Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1984-06-26
r n- 8 -néhány gondolat ássál kapcsolatban, hogy miért érzik magukat hajszoltnak a vesetők - ami egyébként igaz és miért olyan a közérzetül-:, amilyen. A mai felgyorsult világ nemcsak a vállalati vezetőket veszi meglehetősen igénybe, hanem más vezetőket, sőt az egyszerűbb embereket is'. A "társadalmi megítéléssel" kapcsolatban: nekem az volt az elmúlt időben a tapasztalatom, hogy a vezetők munkájának, helyének, szerepének megítélésében na egy kiegyensúlyozottabb, tolarensebb hangulat érvényesül, mint 2-3 évvel ezelőtt. Akkor szinte kitapintható volt egy erőteljesebb vezetőellenesség. Van persze egy másik oldal is, hogy a vezetettek milyennek Ítélik a vezetőt. Ha minősítenünk kel]- a vezetők munkáját és annak körülményeit, akkor érdemes egy-két szét erre is fordítani. Pia azt vizsgáljuk, hogy a vezető hogyan ité^i meg gazdasági környezetét /ez a környezet is kétirányú/, akkor meglehetősen vegyes képet kapunk. Ez semmit nem változtat azon a megállapításon, hogy valóban nehéz és bonyolult körülmények között dolgoznak a vezetők, és elfogadom azt is, hogy erkölcsi, anyagi megbecsülésük hagy kívánnivalót maga után. %ért van ilyen helyzet, bem hiszem, hogy erre hosszabb időt kellene fordítani. Ha valakik, akkor a gazdasági vezetők tudják, hogy milyen körülmények vezettek el a jelenlegi helyzethez. Számos körülmény befolyásolja tevékenységüket, hatással van munkavégzésükre, ez kétségtelenül igaz. Én ulgy érzem, hogy az anyag ténylegesen üdvözlendő, és jó dologi, hogy megmutatta azt a vezetői magatartást, amelyet alapvetően a felelősségteljesség, az elkötelezettség és az őszinteség jellemez. Arra van szükségünk, hogy ezeket pontosan ismerjük. Talán teljesebb lett volna az anyag, ha bizonyos szegmenseit a kérdésnek ugyanennek a munkánál: a keretében végigjárta volna. Azt Piiszem a vezetők elsősorban az irányítással kapcsolatos kritikai elemeket emelték ki, amelyhez szeretném hozzátenni, hogy alapvetően helyénvaló.,/munkaerő-gazdálkodás, szabályozás, ármechanizmus/. Ezek végül is nyitott kapui: abban a témában, amelyben a vezetés a felismerésig eljutott. Ezeket a kérdéseket már jónóhány éve feszegeti akár a vállalatvezetési kör, akárha politikai vezetői garnitúra. Hosszú évek tanulmányait és következtetéseit foglalta össze az 1984, április 17-i állásfoglalás. A ülése után a technikai kérdések feldolgozása /amely a vállalat irányítása szempontjából rendkívül fontos/ következik, ós az ott elhatározott munkának megfelelően meg fog jelenni a II. félévben, ismertté fog válni és hosszabb időre u szólóan. Sokszor szó esik arról, hogy az irányításban van egyfajta kapkodás és nincs meg az a stabilitás, /.mely a hosszabb előrelátáshoz feltétlenül szükséges lenne. Én úgy gondolom az ilyen^észrevételeknek mindenképpen van racionális magva. Hogy az előrelátás mennyire nem volt pontos, azt mi nagyon jól érzékelj ül:. Más kérdés, hogy tudtunk-e volna pontosabban előrelátni. Az, hogy ez igényként megfogalmazódott, az teljesen helyes. L - * _j
