Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1978-10-03
- 7 -A minánhapi cselekvésekben azonban nem jól gazdálkodunk ezzel a szűk termelési tényezővel. Sok hivatkozás történik a munkaerőhiányra, holott a vállalatok nagy részénél egyidejűleg jelen van a munkaerőhiány és a felesleg is. Éppen ezért az elkövetkezendő időben jelentősebb szerephez kell, hogy jusson a munkaerőhasznositásában rejlő tartalékok feltárása, a meglévő létszámhiány a gazdálkodás folyamatos, ésszerű szervezésével, a fegyelem erősítésével mérsékelhető. A vállalati gazdasági és politikai vezetés kiemelt feladata kell, hogy legyen a munkafegyelem erősitése. Még mindig nagyfokú elnézést, meretürést tapasztalunk ezen a területen. Bár történtek intézkedések, de még mindig nagyon sok a munkaidő alatti eltávozás és a szervezetlenségekből adódé munkaidőkiesés. Fokozottabb felelősségrevonást kell ilyen esetekben alkalmazni, erősíteni ebben az irányban a társadalmi szervek nevelőmunkáját, a kommunista példamutatást. A tudomány és a gyakorlat régen tisztában van azzal, hogy az anyagi ösztönzés egymagában nem oldhatja meg gondjainkat. Az erkölcsi ösztönzés, a munkahelyi légkör, az életkörülményeket befolyásoló számtalan tényező erőteljes hatást gyakorol a végzett munka mennyiségére és minőségére. Kedves Elvtársak! E kiemelt súlyponti célok kell, hogy képezzék az V. ötéves terv hátralevő, idejének feladatait, mind a gazdasági vezetés, mind a pártszervezetek munkájában. Ezeket vegyék figyelembe cselekvési programok ezévi végrehajtásánál és jövő évi előkészítésénél is. Ezen célok maradéktalan végrehajtása nagyerőfeszitéseket igényel, és akkor válik lehetővé, ha minden egyes párttaggal, dolgozóval megértetjük az előttük álló követelményeket és felaT datokat, és képesek leszünk ezek megvalósításán mozgósítani. A gazdasági épitőmunka a jüíá XI. Kongresszus határozatának megfelelően eddig is párttevékenységének középpontjában állt, 1 — r___ « ^___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________— ■ - ■________ r j
