Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.11.a/3)

1977-05-19

- 9 -a Keriparnál a Köszignél, a Főv.Garázsipari Válla­latnál, mig a Kaevnél és a Petrolkémiánál lénye­gesen csökkent es főleg a fizikai létszám.^ A Kaevnél a csökkenés a fővárosban es vidékén azo­nos nagyságban következett be* ^A ^Petrolkémiái fizi­kai dolgozóinak létszámcsökkenését az^okozta, h'gy az Olefinmü és a PAN II. nagy beruházások^befeje­ződtek, illetve a munkák további bonyolítása más vállalathoz került. A vállalati bérfejlesztések az ipari vállalatoknál mindenütt a tervezett szint közelében helyezkedtek el, 4,1 56-tól 6,5 %-ig. A Keripar bérfejlesztese 6 5 % volt, a KAEV-é 5,9 56. A KAEV-nél végrehajtott jelentős bérfejlesztés ellenére csökkent a termelő létszám, magas volt a fluktuáció, döntően a kisebb keresetű, betanitott és segédmunkásoknál. A szemé­lyi jövedelmek mérsékeltebben emelkedtek mint a bérfejlesztési mutató, oka a szabályozórendszer vál­tozása. /Pl. osztatlan alapok, uj adózási rend, stb./ b./ Közlekedési vállalatok A munkaerőgazdálkodás eredménye a MÁV—nal valtozo képet mutat. 1976.évben az átlagos állomány let-^ szám mintegy 840 fővel csökkentő A fizikai létszám 310 fős csökkenése leginkább a közlekedési^teve-^ kenység területén következett be, az iparnál a lét­számcsökkenés jelentéktelen volt. Az alkalmazottig létszám 530 főt kitevő csökkenése zömeben a letszam­­zárlat következménye, A kulcsfontosságú munkakörök folyamatos utánpótlása, illetve egyes területeken a létszám növelése nehéz­ségekbe ütközött és ütközik. Különösen az utazó­­személyzetnél, a váltókezelő, kocsirendező es sarué munkakörökben a létszámhiány továbbra is súlyos problémát ckoajott különösen Budapest térségében. A munkaerő hatékonyabb felhasznalasa es a munka sze­rinti elosztás érdekében több területen teljesitmeny­­bérezési rendszert vezettek be, I!--— - I * * . . __ . ■_____________________________. . . ___________________________— ........... ■ r n

Next

/
Thumbnails
Contents