Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1969-04-01
r n- 8 -E pozitív jelenségek mellett az is előfordul, hogy a Politikai Bizottság határozatával nincs mindig és mindenben ^Össz hangban a gazdasági és a pártvezetés 'g gyakorlat i tevékenysége. **■ gazdasági vezetők körében előfordul olyan szemlélet, amely ^szakmai ratermett séget a politikai képzettség ?s megbízhatóság ele helyezi* / Elsősorban a külkereskedelmi vállalatoknál vannak ilyen jelenségek* Több ol’ran embert küldenek a nyugati piacokra, akikne.. politikai felfogása és magatartása erősen bírálható, A partvezetoségek felemelik szavukat, de a gazdasági vezetés nem siet megoldani a problémát, A ktilker esV e de Imi vállalatnál arra is van példa, hogy azért odázzák. el eg;, esek minősítését, mert ha őszintén leírnak róluk a véleményt, kilépnének a vállal útból, 3iar pedig ezen a területen a nyelvtudás fontos követelmény a szakmai hozzáértésén kívül, s ezt - olykor kényszerűségből is - minden egyéb elé helyezik, nem kockéztatják, hogy a több nyelven beszélő dolgozo a vállalat köte- / lékéből kilép jeli.*-éév Annak ellenére, hogy a má.sfé: -v előtt történt beszámoló óta eltelt idő alatt jelentős előr aalod's történt,^még mindig nem mondhatjuk el, hogy a kádernevelő munka hatékonysága kielégítő, Kétségtelen, hogy több gazdasági vezető szemléletében pozitív iranyu a változás & személyzeti munka tekintetében, azonban a többseg nem tudja munkája szerves részévé tenni, éppen ezért nem lehet megelégedni a fejlődés eddigi eredményeivel, szüntelenül erősíteni kell bennük azt a tudatot, hogy munkájuk nem válhat teljessé a beosztottakkal való állandó foglalkozás és megfelelő színvonalú nevelő munka nélkül, A kétségtelen fejlődés ellenére van még bőven tennivaló annak érdekében, hogy végleg megszűnjön a minősítés sablonos jellege, a r\ felszínessége, s'az a hiányoss iga, hogy kimarad belőle, vagy légalábbis eléggé semmitmondó a politikai értékelés., Ezek a fajta minősítések nem adnak hű képet a dolgozóról, s nagyon gyakran előfordul az is, hogy nem tűznek ki konkrét célt a dolgozo elé. /' Bőségesen van még nyoma annak is, hogy a gazdasági vezetés és a szemel? zeti osztályok nem képesek, lépést tartani a gazdasági követelményekkel; nem biztosítják idejében az utánpótlást, igy aztán kénytelenek idegenből beállítani megfelelő embereket a vezető helyekre, pedig a vállalatok többségében sok olyan fiatal munkaerő dolgozik, akiket kellő gondossággal fel lehetne készíteni vezető állások betöltésére. Nem ritka jelenség az sem, hogy jól képzett ás tehetséges fiatalok nem a képességüknek és képzettségüknek megfelelő munl-e.körhen nyernek beosztást, s ezért közülük sokan kilépnek. Van példa arra is, hogy a fizetések, megállapításénál szűkmarkúaknak, bizonyulnak, .pedig egyik-másik helyen lenne megfelelő béralap éégu.1 pedig :.zt is meg kell emli- f t énünk, hogy nem egy vállal a nál az hátráltatja a munka szinvona- Iának emelését, hogy a személyzeti osztály munkaerőn.sualkodasi és munktig: i feladat okat is ellát., s nem jut ideje az elsődleges feladatai ellát2bára• . / . 1 - * .- | __ :____._______________________________________________________ — ff__
