Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.11.a/3)
1968-08-30
- 7 -lenni. Ez a téma mindjobban előtérbe kerül, s a megvalósítás érdekében sok területen komoly erőfeszítések történnek. .Néhány példa: Az építőiparban a munkák átfutási idejének csökkentése érdekében több műszaki szervezési intézkedés: külön nyári és téli program; a munkák komplex gepesitese /Betonútépítő V./; új technológia: csuszózsalus toronyépítés, vegyszeres csatornajavitás /Hídépítő V./; modern, gyorsjáratú gépek_beállítása /Csöpi KTSZ, Közlekedési Nyomda/; a szabászat új techtermelékenység emelése érdekében /Előre KTSZjFEKISZ/. E kiemelt példák azonban még nem általánosak és még nem jellemzők a vizsgált területre. A helyes közgazdasági szemlélet es tevékenység mellett különösen a termelékenység emelésére irányuló műszaki es szervezési intézkedések maradnak el számbelileg és színvonal tekintetében is. Az anyagi érdekeltségi rendszer átalakítása inkább még csak formailag '**0^*'®nt * A gyakorlati alkalmazása az első félévben komoly eredményeket ijem mutat. Különösen a kollektív és az egyéni érdekeltség ossz— hangja nem alakult még ki. A vezetők sok helyen szívesebben alkalmazzák a békesség kedvéért az egyenlősdi elosztást. Nem megfelelő a propaganda munka sem ezen a téren. A váilaiatok hibásak, hogy nem használják ki a lehetőségeket, nem forditanak eleg gondot az anyagi ösztönzők merészebb, célravezetőbb formáinak kidolgozására és bevezetésére. összegezve: megállapítható, hogy a sok probléma mellett is a kerület ÍFff1! közlekedési, kereskedelmi ás szövetkezeti vállalatainak első félévi gazdasági tevékenysége az uj gazdaságirányítási rendszer keretében eredményes. A' vállalatok politikai ás gazdasági vezetése megértette az MSZMP IX. JEongresszusanak gazdaságpolitikai irányelveit, s ezek alapján dolgozik. a kerület^ PB. tovább folytat megbeszéléseket és szerez tapasztalatodat, .‘információkat mintegy 4o különböző profilú vállalatnál. Ezen tapasztalatok birtokában a vállalatok pártszervezeteiszámára a jól és bevált kezdeményezéseket szélesebb körben Lehet elterjeszteni. A pártmunka stílusának és módszereinek javítása érdekében komoly felapiTí?zef^zete!mek, hogy további segítséget adjanak az üzemi demokrácia kibontakoztatására. A dolgozók többsége jelenleg főleg a végrí£ajías?ar\/esz .?,és,zt»,,de a döntések előtt az elképzelések kialakit!sába kevéssé vonják be őket. Ezt az állapotot fel kell számolni és támogatni kell minden olyan törekvést, mely elősegíti és biztosítja az alulról jövő kezdemenyezések minél szálesebbkörü kibontakozását• kollektív szerződésekben nagyobb súlyt kell helyezni az anyagi érdekeltség és az ösztönzési rendszerek kidolgozására és bevezetésére, a jó és a jobb munka anyagi elismerésére, A pártszervezeteknek támogatatok kell a vállalatok vezetésének önállóságát, az eredményesebb gazdálkodást, örködniök kell azon, hogy é^vénye sf ül jenek a párfc gazdasági célkitűzései, a népgazdasági érdekek# i : " •• , . i . 't • * ; . t’. ’ 1 , > ■■ — I M , * ; < •, -, j- r
