Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság VI. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.11.a/1)

1966-10-29

r > "1 de hibája a minősítőknek, hogy kevésbé utalnak a Pártszervezeteink többségében élénken reagálnak negatívumokra és a dolgozókkal szemben állított minden ettől eltérő tünetre, jelenségre. Ugyanak­követelményekre. kor néhány pártszervezet vezetése es tagsaga tar-A munkában tapasztalható fejlődés, a gazdasági tósan figyelmen kívül hagyja a pái t belső élete t, vezetők magasabb képzettségének és a pártszerve- döntően meghatározó elvek megseitese , e uii a zetek fokozottabb irányító munkájának, elvi és fegyelmezetlenségeket és ami ezzel jár a partelet módszerbeli segítségnyújtásának következménye. elszürkülését, eredménytelenségét. Gya ián csa a Míg néhány területen, pl. külkereskedelmi vállala- kerületi Pártbizottság fegyelmező fellépese nyomán toknál, iparban, közlekedésben, az átlagnál valami- sikerül változást elérni. A jogok gya oi asa eien vei jobb a helyzet, addig a belkereskedelem, kutató- lényegesen kevesebb nehézséget tapasztalunk. A intézetek, országos jellegű intézmények, valamint a pártfegyelmi munka a pártmunka szei vés íesze. kulturális szervek területén az átlagosnál alacso- Legfőbb célja a kommunisták neve esc. n^urJ j* nyabb színvonal és lassúbb fejlődés tapasztalható. sokat fejlődött az utóbbi években. vizsga a o E területeken a személyzeti vezetők kiválasztását alaposak, a hozott határozatok kői u te m oe , ai nem végzik elég körültekintően —, ez is egyik oka gyilagosak. Néhány esetben a egye mi a a von a hibáknak. — Több személyzeti vezető pedagógiai egyének, tárgyaláson, vagy taggyu esen a^sl ° ■ . készsége, emberi magatartása, általános- és marxis- nem megfelelő magatartása hatasara a pár ur ta műveltsége nem üti meg a vállalat más vezető tését szigorították. (Mineralimpex, in a ■ - .) kádereinek színvonalát. Személyzeti vezetők egy ré- Lényegesen csökkent az előző 1 osza oz viszonyt sze nem tartja szükségesnek politikai képzését. Eb- va a fellebbezések száma. bői az is következik, hogy többségük pozitív maga- A tárgyalt időszakban csökkent a fegyelmi ügyek tartása mellett, nem harcol eléggé intézkedésekkel száma. Ezt nem lehet egyértelműen kedvezően érté­is a kispolgári erkölcs olyan megnyilvánulásai el- kelni. Több alapszervezetben a szabadabb légkört, a len, mint a politikai restség, cinizmus, kényelmes- bírálat szabadságát félreértelmezik, és a helytelen ség, anyagiasság, nagylábon élés stb. Még több he- nézetek, a lazaságok ellen nem lépnek fel. Csak lyen a gazdasági vezető a személyzetis nélkül dönt egy-egy pártszervezetnél fordult elő felelősségrevo­egy sor káderkérdésben, vagy annak kritikai meg- nás az állami és párthatározatok végre nem hajtá­jegyzéseit nem veszi eléggé figyelembe. sáért, a pártmunka, vagy egyes pártfeladatok elha-A pártszervezeteknek érvényesíteniük kell, hogy nyagolásáért. a káderek megítélésének elengedhetetlen sorrend- A beszámolási időszak alatt 276 fegyelmi ügy je, a politikai megbízhatóság, szakmai képzettség és vojt okai: erkölcstelen magánélet, iszákosság, nép­vezetői készség legyen. Az e téren elkövetett hibák gazdaságnak okozott kár, korrupció, disszidálás, a következtében, felelős munkakörben még ma is bírálat megtorlása, rágalmazás, tagkönyv elveszté­vannak fedhetetlenségi, erkölcsi bizonyítványt nem ge s^b Pártellenes, frakciós tevékenység miatt kapott személyek, akik hasonló tehetséggel rendel- mindössze egy személy ellen kellett eljárni, kező párttagokkal szemben előnyöket élveznek. A kizárágok száma 85. Ez elég magas. Ennek Megoldandó feladat a személyzeti munkában a fia- oka az> hogy kevés gondot fordítanak a fe­talok es a nők fokozott funkcióba allitasa. Sok - gyeimi munkában a megelőzésre. Bár helyenként termett, alkalmas fiatal elolepeset csak az akada- ^ törekvés, mégis ez a pártfegyelmi munka lyozza, hogy még fiatal. Úgyszintén az olyan valla- leggyengébb oldaia. Sokszor az időben való figyel­latoknal, ahol a dolgozok többségé no. a fe meztetéssel elkerülhető lett volna a súlyosabb párt­tésben úgyszólván alig található no. A kei ulet közel fli büntetés 200 önálló egységénél — ahol pártszervezet is van iegyeimi ounieies.- önálló vezetőként (igazgató) mindössze 10-12 nő Azok nagy része, akiket a partból kizártunk vagy dolgozik Munkájuk, magatartásuk és politikai szi- súlyosabb pártbuntetést kaptak, már nmesenek an­­lárdságuk alapján, több funkcióra alkalmas és még nál a vállalatnál, ahol a vétségét elkövettek Tavo­észre nem vett elvtársnőt szinte valamennyi alap- zásuk elsődleges oka a szegyen. Mindent ^ön­szervezetben találhatunk. Viszonylag jobb a hely- nek, hogy a fegyelmi ügyüket ismerő környezetből szervezeten vaiainaiuim. v y eltávozzanak. Kedvezőnek tekintjük, hogy pártfe­^A6 tudantoassSSVés 'tmíszerűség hiánya az, hogy gyeimi büntetésből kifolyólag a fegyelmi alá vontak csak a leváltásnál beállításnál foglalkoznak alapo- - egyes súlyosabb esettol eltekintve - nem keiül-S,ba"„ a kéteekíel Lassú « ellehaladás, kevés tek hátrányosabb helyseibe munkahelyükön az eredmény a káderek nevelésében. A káderek ne- A VIII. Kongresszus határozata alapján paitbun­velésénél fontos teendő, hogy munkájukat rend- tetések törlése ügyében — a beszámolási időszak szeresen értékeljük, és ne csak a hibákat tegyük alatt — a kerületi Párt Végrehajtó Bizottság 131, szóvá hanem vegyük észre és ismerjük el azokat az az alapszervezetek 68 határozatot hoztak. Az a ta­fjf erőfeszítéseket is, amelyek révén az eredmények pasztalatunk, hogy fegyelmi büntetésben részesült • születnek. Az elismerés öröme új feladatokra ser- párttagjaink közül csak nagyon kevesen cinek azzal ker^ a jogukkal, hogy két év után kérhetik a partbunte­, , ’ tés törlését. ,, A kerületi Pártbizottság és pártvezetőségek i'on-A Pártfegyelmi mun a tos feiadata továbbra is úgy nevelni a tagságot, 1 * , . . , . oímvetően ked- hogy a jelentkező hibákra figyeljenek fel, időben S2S CSS biSitótűfk. A W fegyelmének, öntudaténak, egységének eső­lességek és jogok egységes felfogása érvényesül. siteseben. — 19 -^ _______________JV________ i

Next

/
Thumbnails
Contents