Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártépítési Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.10.a/10)
1981
1— ”1 5 A pártvozetőaégokboB.a KISZ éa az SZB tagjai között arányuknak megfelelő számban képviseltek a nők. A választott női tisztségviselőkre általában jollomző, hegy rondkivUl segítőkészek, problémáikat szintén feltárjak, igen lelkiismeretesek. /FIIIB, Csemege, Contruq/ A nődolgozókért végzett munka mellett viszonylag kisebb hangsúlyt kap a nők körében vógzott tudatformáló tovékonyoégbon az ogyonjoguság megvalósulását gátló "külső" és a nők köréből származó nézetek elleni harc. A politikai továbbképzésben való részvétel nehézsőgoi mellett problémát okoz az io, hogy a pártszervezetek csak lassan találják meg azokat a sajátos módszereket, amelyekkel a fiatal nődolgozókat a tudató? politikai, közéleti tevékenységhez értelmileg is köthetnék. A párttagnovelési tervekben növekszik a nŐdolgozók aranya óo oz a növekedés reális, minőségileg is jó. Tapasztalataink szerint a határozat mogvalóoitáoában itt is megszUnt a karapányazorUaóg. A káderfoj löszt és i tervek kialakításának óo mogvalósit ásónak több - néha egymásnak ellontraondő - összefüggése jolontkezik. Vezotővé növelés szempontjából figyelemre méltó tényező az, hogy a kereskedelmi pályát a dolgozók egy része átmeneti állapotnak tartja /Főv. Cipőbolt, Csemege Kerootedolmi Vállalat/, valamint a kereskedelmi pályát választó fiatalok jo része oz általános iskola ogyenjjébb tanulói közül kerül ki. Ez a két objoktiv tényező is közrejátszik abban, hogy a nők vezetővé - különösen középszintűnél magasabb - növelését az olnőiesedéo bizonyos kényszerének io tekintik. Valamennyi vállalatnál elmondták ugyanakkor, hogy a női vezotők jól megállj ál? helyüket, megfelelő szakmai felkészültséggel, nagy kötelessdgérzettel végzik munkájukat. Ugyanokkor folsőszintü vezotők között elsősorban a vizsgált vállalatoknál arányuknak éo a lohotőoógoknok nem megfelelő a nőle képviselete. Oü l»ÍMÍirili . ..... . _ _ ...____„_____— ■ ^__
