Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.10.a/9)
1986-10-22
r n .- 7 -A VT-ülést előkészítő időszakban érvényesül a kommunista kollektivák és a pártfórumok javaslattevő tevékenysége. A külkereskedelmi VT elnökeivel és párttitkáraival történő beszélgetés alkalmával levoiit következtetésekből kitűnik, hogy a hosszutávura szóló döntések meghozatalánál az érdekeltsógi-és öszönzési kérdések megvitatásánál rétegérdekek es a hosszutávu vállalati ill. népgazdasági érdekek bizonyos mértékig ütköznek. Ebből is levonható az a korábban megfogalmazott alapkövetdmény, hogy a VT elé, megvitatásra ill. döntéshozatalra —n körül" témaköröket a dolgozók mindteljesebb köre előtt előzetesen ismertetni kell. Az adott szintű gazdasági- és pártképviseletnek valamint az illetékes VT tagnak a feladatok megismertetésen túl többet kell tenni csoportérdekek megismeréséért, a vélemónvek összegyűjtéséért és azok továbbítását mindenkkor biztos: tani kell a VT felé." Emellett arra is törekedni kell, hogy a VT-tag az összvállalati érdeket is megismerje ás annak képviseletet adott esetben vallalja. A külkereskedelmi vállalati tanácsok gazdaságirányitó munkájában döntően a vállalati gazdálkodást érintő tartalmi kérdésekben határoztak. Több vállalatnál a felvetődött operatív kárára dések esetén is a vállalati tanács közreműködését szorgalmazták /pl. kádertervek kialakítása, egyes káderkérdések és külszolgálati személyi kérdések eldöntése stb/. Van olyan törekvés ■ is, hogy az operatív vezetés hatáskörébe tartozó kérdések is a vállalati tanács elé kerüljenek, de ezeket a törvényességi felügyelet kiküszöbölte. A külkereskedelmi vállalati tanácsok működésének egyéves időszakában a tanácstagok fluktuációja nem mondható jelentősnek. A korábban alakult vállalati tanácsok esetében átlagosan 1-2 fő tanácstag cseréje tapasztalható. Ez elsősorban a kiküldetések, nyugdíjaztatások és a szülések miatt következik be. • , 3_____________________________________________ L.. 1 to — ■ to ■■ to------^ ^ *
