Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.10.a/9)
1982
r ... n segítették a termékszerkezetváltás és az export gazdaságosság javitása során megoldandó feladatok közös megközelitésétf £ -enyhítették a termelés és az értékesités szervezeti különállásából adódó feszültségeket, ami végül is cél volt. Szinte egyöntetű vélemény, hogy a társasági kapcsolatok viszonylag rövid ideje alakultak át jelenlegi formájukba, ezért a legtöbb esetben nem érett a helyzet arra, hogy a kialakult szervezeti együttműködési keretek módositásáról essen szó. Úgy látják a vállalatok, hogy a szerződések leirt szövegének tartalmi megválóaitásábán még nagyon sok előrelépési lehetoseg van, ezeket a következő időszakban az együttműködés erősitése és a versenyképesebb export, valamint a jobb feltételekkel bonyolított import érdekében ki kell használni. Ugyanakkor az is megállapítható, hogy ezek a társasági kapcsolatok is aegitették / a központi ösztönzésen és rendeletmódositásokon túl / a külkereskedelmi vállalatokat abban, hogy bizonyos kérdésekben továbblepjenekt és meglévő szakismeretüket, tőkéjüket a termelést fejlesztő ^■XKXÁKp-fe.'jAirányitsák. ((($.. TEP-iHflEX) §5 3.,A vizsgált külkereskedelmi vállalatok . a^Chemolimpex kivételevei a végrehajtott szervezeti változásokhoz nem vettekrigenybe külső szakértőket, vagy intézményt. A szükséges változások^megtervezését ,megszervezését és kivitelezését a vállalat felső vezetése és "" a gazdasági igazgatóhoz tartozó, saját szervezési apparátus látta el. Egyértelmű, de n£m_elfogadhaM az a vállalati vélemény, hogy külső szakértők igénybevétele a gépesitési feladatokhoz is nagyon nehéz, a külkereskedelmi ügyvitelhez pedig egyáltalán nincs a vállalatokon kivül hozzáértő apparátus, és ezért a jövőben is saját erőből gondolják a szervezési feladatokat megoldani.Gyakran hangzott_el__ biráló vélemény ezzel összefüggésben a DATcfe^tevékenységéről. _ ■^fe^áítiTTélr^rientált gazdálkodók szervezeti rendszere felépítésének szerteágazó tudományos irodalma^^gyakoriata van . Nagy lehetőségeket szalasztanak el q6"1 törekednek a rendelkezésre álló tapasztalatok \pFelhasználására. Külső,objetitiv szemlélet alkalmazása hiján,a csak belső erőre való támaszkodás,lehetővé teszi a már kialakult, nem a hatékonyságot szolgáló érdekviszonyok átmentését az uj szervezeti keretekbe* j I ■'■11 t ti... L »■ — V — ft'
