Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.10.a/9)

1976

r n 7 Néhány minisztériumban a miniszterhelyettesek munká­járól történő átfogó beszámoltatás még nem vált gyakor­lattá. Nagyobb előrehaladást kell elérni abban, hogy a beszámoltatásban az aktuális súlyponti, szakmai-poli­tikai kérdések vizsgálata mellett mindenütt a vezetők, illetve a párttagok saját munkája, magatartása, sze­mélyes felelőssége is értékelésre kerüljön. A kritikai légkör nem fejlődött kielégi.tőén. Változat­lanul bátortalanság tapasztalható a személyek, főleg a vezetők felé szóló kritikai megnyilvánulásokban. Egyes szakmai vezetők túlzottan "érzékenyek" a bírá­lattal szemben, a vezetők hozzáállását ezért több helyen sérelmezik. Tekintély-féltéssel, a hibák "szin­­vonalas" megmagyarázásával is lehet még találkozni. Esetenként a bírált hiányosságok visszatérnek. Felmerült, hogy a vezetők felé irányuló bírálatban a felülről jövő példák is gyérek. A párttagság aktivitása a kisebb kollek­­tivói'M-n /T*l nártcsoportértekez],eteken/ változatlanul jóval kedvezőbb, mint nagyobb nyilvánosság előtt. A tapasztalatok egybehangzóan arra utalnak, hogy a párt­tagság és az apparátus szakmai ős politikai informált­sága általában javult, a ez a cselekvési egységet ked­­vezően befolyásolja. A tájékoztatás, a meggyőzés, a hatékonyabb munkát gátló nézetekkel szembeni fellépés legfontosabb eszközévé vált. A tájékoztatás egyik leghatékonyabb módszerének bizonyult a közös munkában való aktiv részvétel /pl. brigádmun­kák, a minisztériumok vezetői által tartott aktivaérte­­kezletek stb./ Az elért eredmények ellenére előfordul, hogy a külön­böző szintű szakmai és politikai vezetők a kapott in­formációt nem megfelelően hasznosítják, azok szürkén és sematikusan, vagy késedelmesen "érnek le" a párttag­sághoz és az apparátushoz. . ■ 7° vTM ■ ^ ^­­­­I

Next

/
Thumbnails
Contents