Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Aktíva értekezletek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.10.a/7)

1976-1977; 1985; 1986

r n _ k -akik megértették, hogy a feszitett feladatok megvalósítása és ugyanakkor a szerényebb óletszinvonal-növekedós politikai kér­dés . Összességében a vállalati tervezési munka pozitivan érté­kelhető . Bár ennek elismerése mellett tapasztalható volt, hogy a szabá­lyozó-rendszer módosításának hatását - különösen a vállalati tervező munka kezdetén -még nem minden gazdálkodó szerv mérte fel kellően. Ennek következtében a jövedelmezőség és a fejlesz­tési beruházási tevékenység vállalati megítélése egyes helye­in pesszimista volt. Természetesen az említett vonatkozásban az óv második felében már érezhető javulást tapasztaltunk. A kerületi Végrehajtó Bizottság munkaterve alapján három minisz­térium /MÉM, ÉVM, KKM/ pártszervei vizsgálták apparátusuk tevé­kenységét a tervező munkában. A MÉM felügyelete alá tartozó vállalatoknál a beruházásra, fej­lesztésre vonatkozó elképzelések, kezdeményezések nem voltak kielégitőek. Különösen az olyan fejlesztéseknél tapasztalható tartózkodás, amelyek hosszabb távra alapozzák meg a mezőgazdaság fejlődését /pl. zöldségtermesztés, ültetvények telepítése/. Az ÉVM irányítása alatt működő építőipari vállalatok tervei­ben az ágazati számításokat meghaladó termelésnövekedést irá­nyoztak elő 1976-ra. A tervkonzultációkon kiemelten kezelték az előirányzatok megalapozottságának vizsgálatát. A tervkonzultá­ciók során az ópitőanyagipari és szerkezetgyártó vállalatok bel­földi és import termék ellátásánál jelentős problémák merültek fel. Az ÉVM tételesen közölte a hiányokat az illetékes tárcák­kal /KGM, KIM/ és a helyzet javításához szükséges mtezkedesek ’ az óv során meg is történték. A tervező vállalatok az uj szabályozórendszer követelményeit megértették, és ez abban is tükröződik, hogy a belső érdekelt­ségi rendszereik elsősorban a hatékonyság növelésére és a minő­ség javítására orientálnak. L - r a i

Next

/
Thumbnails
Contents