Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Titkári értekezletek jegyzőkönyvei, 1962 (HU BFL XXXV.10.a/6)

1962-03-30/1

r n ■Andarne e u . A., ér re au,,sas,r Srekósás / Az ellenforradalom elet ti idcs zalaion viszony itvá lenér-hető r,:r' oreda.reiy ©no a c maca? fel . .1 g ez ,■ :>7_; . éti és :d te;........de a területén. Az el leni orr; sic., u: z l-„. évi, taoógf tóztakre e stcen :.,: idehoz a. Part fa-lse ke "a.... zrézcl, sor a, :o,aa­dgx vezetés lelsctk .terveitől nen kaptak ezen a torén me0- j.u lolt Ltpra re jOí • Az ato e ex 1 J./2 év z 1;.. t „ aokn m. j ... 'cl se­pr ré a u a j. D _ , .r és o Párc ere vo.zz eke re uaija/. in lo.aol^ fejlett. a/ lelet? övre. zreregtret. Szelei tt a g.. ::A ;.n á g i vre:: oző:yy.r g vérere:, y:.ogy) a;:.. eély v.:ei ;... ._,. arcai. ... tar­aiunk. .var. Azé rey megértették, io u a kádlfráun Cci ne:.; csak sze­­i. mélyz.a ti- munka ég rost már kövotkezatesen vészié , halán . tár­tál.- : a. ki* .-gre; re! . Ü-- c:rk .Vegyesipari kaki fairéi, /:....g 1-2 helyez, kazer 1- t£ • .. ito, ' s.ité; ;iv ké­szül, rak, éV- ne re eal; re , ka:,.:.. a. toré őzre: étk . lyozéen: , dere­iére, a 1;^.a . a, kiváló '.ol or.k kijréöiés.. ...lak kod..régre ven történik. Ezen a téréig iraengeoz.a.v: y :lc-nh, zo y a . -.erűiét 1 Párt’cisotüstre re . 0 üÜ ...... .1, x*tt Lt a -/—s .!•■ :yv; 1, .re: ... a aóies sz omolva ..teseively mert a::.:ost ke­épitet tek ezt a kérdési: a ...unkát ervekke és rendez eresre! főz­­lalkoz.ra. vele. " ...... ° ivia lg...... a j. . .r btxtirtc.,j. , o.e a uVe:reaőso_; ra ...o ,;re. al, ic a ké­szül el,a minősités, reálisán van-e az iilétőától, .ózó Buntárea érvéréivé • ále/.zi., ka. ^ kiket allitanam ke a. xrée.. rerelrezte­­si tervbe. A tir lat tál, ^ vél erény ny ilvanitáseal 'na. kajok vol­ta. vállalaton kelül, ami még moc a sem mondható kikc. .áqtalan­­,rek, o.e aa..: iejlc,,es .. Ezelőtt v- retek feltették tekintő 1 ti­két, a dolgozók pedig feltol? a me\_horl,a.:tel. Hőst is .lefordul gOgl yroireregfclaie PangótgO.lkal.rereiák, de; ezekkel foglalkoznék? A fejlődé/ nemcsak a tirulaa, vélerekigazilv.a.ni„ere terén reikat­­ícozak, máskép a 1 Inak a dől ,o; o . a *masaié yulem kérdéséi-ez, a minőség; he tar ti sál oz, beleszólnak a vezetőség . munkájába', 'ami igen ka..: mosnak eize gúla. A vállalat izén sxéttarolt, ezért az ellenőrzés mégrezLlaráitáeunál ven még grotléma'"es re; onhe­­^ re ki; el való foglalkozás terén na / javítani valójuk. Ennek érdekében elhatározták, hogy csorortos aeaksszéléfíoréa fo-vak tartani. Kiss et. hozza szólásával kapcsol;'tkom meg.] egyezi., :o:g ez ..lég táré " -a .g vje j.g.,C,,g ^ I el, ereinos oedig ő; non la. .ia ,jű' os — a,:;i.. b. Tuaja, .kOgj előfordul halul: olyaci-.-.i, hogy Qfiv no ."készt — lésen o;l'aat”.ro zna a valaj.íit, végül re.;.r:;:te k,ojb;iák vérere . ^Ezt a gyakorlatot nem szalad folytatni, ha változtatni akara, i; a ha­­tarozator, úgy un-oc kiy.dk; össze a... érdekelteket és u - hozza­­nan uj jiatarozarot. Fejlődés valókan váz., renc.et teremtettek, ma ...an nem eereerck, ^.laaen nézetek uilrea harcol na a. Ez fői.re a poir erzoz-yt ze t műmre janan az orod..oónye. A személyzeti ; ref- /ia szegez, rejlocm.", .. ,.re... mi-dont rre ,!.;eeredi a .■ rev-- 7ó~ séggel. üt öl; ig.en } íznosnak tartják én továtti-a is " . li a Parthyzo-Gtsagnak a kádermunkár-a vonatkozó előadásait, tanácsait es xr-arryreusarasat, valamíire a munka --ciértékolé et. I Bomun et. /Szérnefeldől ózó/­A ke de re.rree alva.: éa z Írekre.re. hsáé z irérdreaíro] kézre , ■ kí-dy ^ a rocló; a a. az a'. " • Hiányolja, '' . a Pévt. ere.' !a­nacstól évekig nem lapnak létszámot és igy nem tudják, mikor lesz yzióCL jukkán olyan szakmunkás a találni,' akit kin° vel'r vtua'k, I ., Arator cen kény te z.. ra; toaij.itn.ni áh. re. i ontom’;, IJ irgve­k’d • kezriair a káder ré^ zéat megolo.avi, ko ■ u kvrl.avt iaznkrea ,1 vg’: — ki iskolát. rk állitmiák össze a tonati: ,, -rerrtra-ta-ore ki-1” vülrol kelré.a.; 9 Ikra. Ilire .. z .... zö . -01,-0 . . . A ha---------­­­­tal.

Next

/
Thumbnails
Contents