Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1986-05-29
1985. január 1. óta két ipari partnerünkkel a Graboplasttal és a Caola Kozmetikai és Háztartásvegyipari Vállalattal működik közös külkereskedelmi vállalatunk. A harmadik közös külkereskedelmi vállalat előkészítése 1985-ben történt, a megalakulás 1986-ban. A partner a BVK, az új vállalat neve Ongrochem: PVC por, granulátum, késztermékek, műanyag intermedierek exportjával és a gyártásokhoz szükséges alap- és segédanyagok importjával foglalkozik. Úgy látjuk, hogy ez a szervezeti megoldás akkor indokolt, ha valóságos gazdasági érdek és előnyök állnak mögötte, és nem formális törekvések. A már 1985-ben is működött közös vállalatokkal /ahol a közös vallalat a szorosan vett üzleti munkára rendezkedett be, a funkcionális szolgáltatásokat pedig a Chemolimpex nyújtja / jók a kezdeti tapasztalataink: export munkájuk, gazdálkodásuk eredményes volt. E téren azonban - úgy véljük - hosszabb időszak értékelésére van szükségünk ahhoz, hogy ujabb közös vállalatok alapítását hozzuk tető alá. Ezt beszámoló taggyűlésünk is megerősítette. Ezzel megnyugtató választ adott munkatársaink kérdéseire. A pártszervezet a közös vállalatok alapitasanal is aktiv szerepet játszott, az ügy megfelelő tudatosításában, a zavartalan végrehajtásra való mozgósításban. tó Tiz legnagyobb iparvállalati partnerünkkel kapcsolatban megszerveztünk egy vállalati belső koordinátori rendszert, amelynek az a célja, hogy a koordinátorok biztosítják az iparvállalattal történő rendszeres kapcsolattartást és az iparvállalat különböző osztályokon futó export, illetve import megbízásainak összehangolását. 1983. szeptemberében alakult meg - elsőként a külkereskedelmi vállalatok közül - a Chemolimpex Igazgató Tanácsa. Ez a korábbi „Ügyvezetőség"-gel szemben két tekintetben jelentet lényegi változást: megvalósult a dolgozók képviselete, kiemelt ügyekben döntési jogkörrel rendelkezett. t e - -0—-t e r n- lo -