Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1986-03-06

r n • - lo-Javasolja, hogy a "hollét tudat"-ot erősítsék ritLnd az állami,- mind a pártvezetőség munkájában. Sok teendőt lát még a munkahelyi légkör kialakításába rend­szeresség tekintetében. A végzett munkáért elismerését feje­zi ki,a vállalat párt és állami vezetőinek. Kifejti, hogy nincs sok remény a dotáció emelésére, s így lehet hogy mégsem lesz más lehetőség mint a jegyek árának emelése. A PVB-nek nem feladata, hogy presszionálja a Mű­velődési Minisztériumot, növelje az állami dotáció mérté­két. Pándi András /Műv. Min./ Nem kíván tiszteletkört futni, de rendkivül örül annak, hogy olyankor kerül sor egy kultu­rális vállalat beszámolójára, amikor a kezdeti eredmények jónak értékelhetők. A minisztérium a rendszeres személyes kapcsolatokra töre­kedett a vállalat állami vezetőivel. Az igazgató sokat tett a vállalat eredményeinek alakulása érdekében. Egyetért az a­­nyagban felvetettekkel: Néhány megjegyzést azonban tesz a­­zokhoz:- a közigazgatást igen nehéz áttekinteni, különösen nehéz netán változtatni,az esetleges korrekciót elvégezni- a teljeskörű foglalkoztatást a jövőben sem fogja tudni a tó MACIVÁ abszolválni. Az "ülő artisták" foglalkoztatását nem tudják a jövőben sem megoldani. Ez a rendszer a gyen­gét, a tehetségtelent is pénzhez juttatja.- A vállalat jó gazdasági eredményei nem a vállalatnak kö­szönhetők. Különben nem értett egyet az üzletkötések meg­ítélésében a KNEB vizsgálatban rögzített konklúzióval. A vállalati szerződéskötéseket döntően befolyásolja a világpiaci helyzet alakulása. Egyedi helyzetben van a vállalat, nyíltan vállalhatják a szórakoztatást. Az anyag két pontjával nem ért egyet.- a cirkuszművészet egy autonóm művészeti ág. A számok mű­vészi értéke annak minősége, eladhatósága nem múlik a Művelődési Minisztériumon. Meg kell mondani az artisták­nak, hogy mire vállalkoztak és mit kell tenniök L=-----------------. l

Next

/
Thumbnails
Contents