Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1986-08-28
r n- 3 -hibaforrás a meglévő szabályok be nem tartásából ered. Ennek okai egyrészt a tárgyi, személyi feltételek hiányából adódnak, másrészt szemléletbeliek. Ezt igazolja két vizsgálatunk kapcsán barom vezető elleni fegyelmi felhívásunk eredménytelensége is. A lakosság kereskedelmi és szolgáltatási ellátását vizsgálva megállapítottuk, hogy a lakosság igényei a szolgáltatások színvonalával, minőségével szemben emelkedtek. Az igényemelkedést a kereskedelem és a szolgáltatás egyes területein nem tudják követni. A kereskedelmi ellátás általában pozitív megítélése mellett a kete rületben a legnagyobb gondot az elaprózott élelmiszer-kereskedelmi bolthálózat jelenti. Néhány új, nagy élelmiszerkereskedelmi egység megnyitásával /Húsáruház, illetve más kerület határán lévő egysegek/ a feszültség csökkent, ugyanakkor a kis egységek árubeszerzési és szállítási gondjai tovább fokozódnak. A magánkereskedelem, feltehetően az állami kereskedelemhez hasonló gondok miatt e területeken csak ritkán vállalkozik. A vásárlók érdekvédelmét vizsgálva felhivtuk a figyelmet annak fontosságára, hogy a termék forgalmazásának minden szakaszában nagyobb gondot kell fordítani a fogyasztói érdekvédelemre, nemcsak annak végső /vevő-eladó/ szakaszában. A vizsgálataink annak fontosságára is utaltak, hogy egy-egy körzetben az üzletek nyitvatartása igazodjon egymáshoz, illetve hogy a nyitvatartási idők meghosszabbításával az eladóterek külön beruházás nélkül is növelhetők. Sajnos szemléleti, rendeletértelmezési problémák, valamint egyes kiskereskedelmi vállalatok létszámgondjai nehezítik a megoldást . A szolgáltató szervezetek /JAVSZER, IKV kirendeltségek/ átszervezését követően csak lassan tapasztalható előrelépés. A karbantartó szervezetek rugalmassága ugyan növekedett, az igényelt mértéktől azonban még messze áll. A kisvállalkozások csak elenyésző számban jöttek létre hagyományos szolgáltató területen. j H í ....... a__________to__._____—....
