Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1985-05-09
r - i nehéz időszakban helytálltak és ellátták feladataikat. Helytelen örökösen a monopolpozioiókat bírálni* Ezek természetesen erednek a külkereskedelem állami monopóliumából,mivel e vállalatok forgaImának zöme importtermék. A feladatokat ne az igazgatóknak, hanem a pártszervezeteknek cimezzük, A TEK vállalatok pártszervezetei nem a legerősebbek közül valók, de feladataiknak összességében megfeleltek. Pál ^- Mitől sajátosak a TEK vállalatok?- Mennyiben alakulnak át?- Van-e közük az import tervezésében?- Van—e ellátási felelőségük? ^ _ Miért az OÁH felügyelete alá tartoznak?- Hogyan hat tevékenységük a készletek forgási sebességére? Juhászáétnő^^ Hiányzik a jelentésből a további feladatok vázolása. A feladatok egyrészt kapcsolatosak a szabályozórendszernek változásával^ Az iXr irányé a készletezés, ezt a szabályozás sulyt.ia. A Kiút a vállalkozásban telhető nap. A feladatok másik rész© a P^r^szepVe" zetek részére az uj vállalatvezetési formákra való áttéréssel kapcsolatos. Lauthán et •^válaszadása^ Valóban tőkeerősek a TEK vállalatok? Vállalatok közötti m®gegyezés alapján az iparvállalatok forgóalapjának bevonáséra is szükség van, a finanszírozás megoldására. Kérdéshogyan voszonozzék ezt a TEK /*—\ vállalatok. Ismereteink szerint ennek az öt vállalatnak a munkáját eddig az OÁH pozitiven értékelte. A TEK vállalatok szervezeti rendje, kapcsolati r®^dszere,^1í:0:, _,fÁiícMnk szerint az egészséges elrendeződés a vaiiaiati Izlnd^ko^ tapasztalatok szerint kialakul. *, A továbbfejlődési irényokrólt vállalati hatáskörben hoznak döntéseket, hacsak a felsőbb szerv ebbe bele nem avatkozik, A közgazdasági szabályózórendszer változásainak hatását a vállalatok differenciáltan Ítélik meg. fi TEK területén vannak sajátos szabályok, de ezek nem feltétlenül negatívan itélendők meg. A Határozati javaslat 2. és 3- pontja elhagyható. w ^ - te*TM "fi L ------------------------------------------------------:—. I
