Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1985-04-25
Hálózatfejlesztés tekintetében jelentős változás nem lesz, ugyanis a vállalatok a részesedési alapok szintentartása érdekében felülvizsgálják fejlesztési elképzeléseiket, s osak a legszUkségosebb fejlesztést valósítják meg. A gyakorlati munka területén több uj elképzelés megvalósításét tervezik a vásárlási körülmények javítása és az etikai kérdések romlásának megállítása érdekében. A tervszámok azt igazolják, hogy a vizsgált vállalatok nem kerUlnek nehezebb helyzetbe, mint az előző években voltak. A vállalati indítékú árpolitika megegyezik az előző évek gyakorlatával /"olcsó cikkek" irányárral kalkulálva, választékigényea szakmákban fel- ás lefelé történd áreltérítések, engedmények továbbadása, téli-nyári vásárlási akoiók stb./. A ruházati vállalatok részéről - az elmúlt évinél kissé kevesebb áru bevonásával - lezajlott az év első akciója a "Téli Vásár", ami tervszerllen és sikerrel valósult meg. Az élelmiszer vállalatok tervszerűen lebonyolították a hatósági áremelkedéseket. A termelői ármozgásokkal együtt a boltokban szinte állandóan áraznak. A fogyasztók véleménye azt tükrözi, hogy már a politikai tűrőképesség határát súrolja a sok áremelés. A vendéglátó vállalatoknál - Belvárosi V.V, Hungarhotels, Utasellátó - az év első két hónapjában, feltehetően a rossz időjárás miatt, több partner vállalat nem teljesítette szállítási kötelezettségét, /bor, szesz, üditő/. Előzetes információk szerint a bor- és szeszipari termékek esetében egész évben várhatók áruellátási gondok, > Az első két hónap tapasztalatai alapján kereslet visszaesést érzékelt mindhárom vendéglátó vállalat. A januári árintézkedések hatását erősen érezték, Jelentős negatívumként hatott a lengyel turisták számának osökkenése is. Ennek következtében a tervezett forgalom alatt teljesítettek. A kedvezőtlen kezdés ellenére úgy látják, hogy éves célkitűzéseik elérhetők. I l I-L. —, . . r n- 12 -
