Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1985-04-11
r, i Budapest bevételi tervét lo3 %-ra teljesítette. A kerületi gazdálkodás számadatai azt mutatták, hogy körültekintő volt a tervező munka, összességében a gazdálkodás jól szolgálta a pártszervezetek politikai munkáját. Nagyon sok hatás érte az elmúlt évben a költségvetést. Mindezeket figyelembe véve rugalmas gazdálkodással, a megtakarítások ós túllépések egyenlegével sikerült biztosítani azokat a politikai feltételeket, amelyek az elmúlt évben munkánkhoz szükségesek voltak. Erre a rugalmas gazdálkodásra a működési és fenntartási koltségfőcsoporton belül van leginkább lehetőségünk. : fe (fe Vannak gondjaink, melyeket nem sikerült az elmúlt évben megoldani, ezért lesznek gondok ebben az évben is. Rendkívül sok feladat hárult az elmúlt évben a pártgazdasági alosztályra. Ezeket a feladatokat minden szinten eredményesen oldották meg, ezért az elismerés joggal megilleti az itt dolgozó elvtarsakat. Jól esett hallani az itt elhangzott elismerő szavakat. Budapest gazdálkodása szempontjából nem közömbös, hogy alakulnak a kerületben a gazdálkodás számai. Budapest költségvetésében ezek a számok jelentős arányt képviselnek. A bevételek 17 %-a, a kiadások 5 %-a realizálódik az V.kerületben, tehát jelentős szerepe van a kerületben folyó gazdálkodásff nak. A Budapesti Pártbizottságnak nincs sok gondja a kerülettel. A munka hosszú évek óta megalapozott, a felhasználás kiegyensúlyozott. A gazdálkodás számai jól alakultak. A tagdíjbevétel körül nagyon sok volt a bizonytalansági tényező a tervezés időszakában, az a tény, hogy loo,5 %-ra teljesült a terv, a politikai munka szempontjából is nagy jelentőségű. A pártszervezetek, testületek odafigyelését, fegyelmezett munkát mutat. A tagdijmunkában felhalmozódó feszültségeket ismerve a munka, ami a számok mögött meghúzódik minden elismerést meg érdemel. M L------------------------------------------_ , I
