Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1983-05-12

I— I- 3 -hivatástudat és elkötelezettség vezeti a fiatalokat a gyakorolt pályára.

A helyzetet neheziti, hogy egyes területeken /közelekedés, kereskedelem, szolgáltatás/ a területi szétszórtság, esetenként magárahagyatottság, a végzett - nem kifejezetten termelő, értékteremtő - munka jellegéből következően nem fejlődik ki igazán a munkássághoz, mint osztályhoz való tartozás érzése. A nagyüzemi munkásságtól eltérően nem jelentkezik eléggé a szervezettség tömöritő ereje, a kollektíva egyes elemeinek egymásra hatása, emberformáló kisugárzása, így a pályakezdésben a megszerezhető jövedelem jelenti a munkahelyhez kötődés domináns elemét. Később a munkahelyi kollektíván, a társadalmi szerveken, s döntő részben az ifjúsági szövetség helyi szervezetén is múlik, mennyire tudja megteremteni azt az élményt, amely a kollektívához való érzelmi kötődésen keresztül kialakíthatja az ösztönös hovatartozás érzését. Ahol a fiatalok összetartozásának kohéziós erejét sikerül ilyen formán megteremteni, ott az esetek többségében megindulhat a végzett munka tudatos vállalásának folyamata, szépségének, társadalmi hasznosságának, s ezen keresztül az egyén által végzett munka fontosságával való azonosulás. Erre - bár jó példák valamennyi munkásbázisu szervezetnél szép számmal akadnak /ifjúsági brigádok, fiatal törzsgárda tagok/ - még nem elég hatékonyan tudnak figyelni szervezeteink többségében, s kevéssé tudatos a folyamat figyelése, végigkiserese, segitese. Sok helyen ezt hátráltatja, vagy éppen gátolja ^ a K1SZ vezetők esetenként nagyfokú fluktuációja, tapasztalatlansága.

Paradox helyzetet teremt, hogy nem is egy izben maguk a KISZ vezetők - akiknek a folyamatot „gondozni" kellene - is részesei ennek, s igy kevéssé tudjak ezt „kvülrol megitelve" átlátni. Megjegyzendő azonban, hogy sokszor az ifjúságpolitikával foglalkozó társadalmi, politikai és állami tisztségviselők is csak mutatószámokban, formai keretekben gondolkodnak, pedig élettapasztalatukra, pedagógiai készségükre lenne leginkább szüksége a fiataloknak és KISZ szervezeteknek egyaránt.

II.

Feladatok végrehajtásának értékelése !• / Politikai tömegbefolyás alakulása

Ma KISZ szervezeteink tömegbefolyása nagyobb, mint amit a szervezett_ j te — -te «-« “te te” '—

ff ff" t.y.*____________________________to................... - © - - - - — - ■ --------