Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1983-06-09

Törekvésünk, hogy a lakóterületen lévő oktatási intézményekkel, az SzM-ekkel a munkakapcsolatot a körzetek tegyék még rendszeresebbé; segitsék gondos igényfelmérés alapján - a tanulók hétvégi elfoglaltságának megszervezését.

IV. A körzeti bizottságok irányításának, ellenőrzésének helyzete

A körzeti bizottságok munkáját a kerületi Elnökség irányítja és ellenőrzi.

Évente 2-2 körzetet számoltat be egy-egy munkaterületről. Ilyen beszámoltatási témák voltak: kapcsolat a pártkörzettel; a tanácstagokkal; a ,fö tömegpolitikai vagy a fiatalok körében végzett munka stb.

Az elnökségi ülések napirendjeit a körzetekben széles körű előkészitő munka előzi meg. Az ülésen a körzeti elnökség tagjai, a pártkörzet képviselői is részt vesznek.

Minden körzetet egy elnökségi tag patronál, részt vesz az üléseken, rendezvényeken, tanácsaival látja el a tisztségviselőket.

Az irányitás, segítségnyújtás fontos formája a körzeti titkári értekezlet, melyet ütemterv szerint havonta tartunk. Indokolt esetben tapasztalatcserén vitatunk meg fontosabb módszerbeli kérdéseket.

A körzeti tisztségviselők minden kerületi bizottsági ülésre meghívottak, fö gyakran igen szenvedélyesen véleményt nyilvánítanak a közvéleményt érintő

kérdésekben. Emellett valamelyik kerületi munkabizottság aktivái is.

Megállapítható, hogy a körzeti bizottságok irányítása, ellenőrzése a beszámolási időszakban tervszerűbbé, eredményesebbé vált. Jól ismerjük a körzetek munkáját, sajátosságait. Ez lehetővé teszi, hogy olyan feladatokat adjunk, melyeknek megoldására megvannak a feltételek.

: A kerületi Elnökség fontos törekvése, hogy átgondoltabb irányitó-ellenőrző tevékenységgel csökkentse a körzetek munkájában tapasztalható színvonalbeli különbségeket. Ez ré szben a tisztségviselők felkészültségének ,

> rátermettségének függvénye. Ebben a kérdésben sem nélkülözhető a

pártalapszervezetekkel való jó együttműködés.

I 34 rl

i

r n- 9 -