Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1979-01-25
. 4 -Pénzügyőrség, ill. a KG-INFORMATIK pártszervezetének jelentése. A munkaprogramok és üléstervek előkésztése körültekintően és demokratikusan történik. Figyelembe veszik a kerületi Pártbizottság által előirt napirendeket. Általában helyesen érvényesítik a "döntő láncszem megragadása" lenini elvét. Munkájuk tudatosságának fejlődését mutatja, hogy az adott időszak ténylegesn legfontosabb kérdéseit tűzik napirendre. A hátralévő feladatok elvégzése mellett a végtó rehajtás számbavételére is gondot fordítanak. így egyre inkább irátó nyitói a fejlődés folyamatának és nem az események, feladatok sokasága sodorja a vezetőtestületeket. Bár még néhány értékelés önkritikusan állapítja meg, hogy terveik zsúfoltak, feszítettek. (KG-IN FOIi - MATIK ÁFB ...) Az előzetes számbavételhez a testületi tagoktól véleményt kérnek, s ez képezi a kiindulási alapot. A tagok részvétele ebben a munkában azonban nem egyértelműen pozitiv. Vállalati szinten lényegesen nem csökkent az előír, napirendek száma. Ezzel együtt több az adott .terület jellegének, sajátosságának megfelelő témakör. Továbbra is kevés az ideológiai, elméleti felkészül,séftó get, a politikai tudást megalapozó, vitaindító napirend. \| ti A vezetőtestületek munkájukban helyesen érvényesítik a kollektív vezetés - egyszemélyi felelősség elvét. A tagok differenciáltan egyenletes leterhelését biztositő módszerek kialakításában kismértékű az előrelépés. A reszortosok munkájukat megfelelően végzik, de kapcsolataik - elsősorban az alapszervezeti reszortesokkal - esetlegesek és közvetettek. A napirendek nagyobb részéhez Írásos anyag készül. Így a testületi tagok felkészülési lehetősége biztosított. Megfelelő idő áll rendelkezésükre, hogy környezetük kapcsolódó véleményét megismerhessék, I állásfoglalásukat kialakíthassák. I -------------r ■ -- ------------------i— --------i—i------———i—----r "I
