Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1972-06-29

Ez a módszer részt vehet a döntéshozatalban. A kérdés az, hogy ezt a véleményt figyelembe veszik-e vagy sem.

Másodlagos szerepet kap a beszámoltatási rendszer, ami nem más, mint visszakérdezés. Ahol ez a módszer van, ott a pártvezetőség igyekezzen a véleményt nagyon alapsan megoldni és előterjeszteni az igazgató elé. Legyen lehetősége testület előtt közölni. Ha az igazgató - ugy ahogy a párttitkár - a közvélemény nevében szól, akkor másként fogadja el.

A fiatalok kételyekkel jönnek az intézetekbe.

Lényegesen iskolás módon "lapátolják” a fiatalok fejéfo be az anyagot. Ma a helyzet nagyon rossz, mert az infiK tézeteknek 40 százaléka 30 éven aluli. Ha ez tovább

folytatódik, akkor nem tudunk gyakorlottabb embert felvenni. Ha megoldást akarunk találni, csak azt tehetjük, hogy leállítjuk a fiatalok felvételét.

Az egyszemélyi felelős kérdését Pés elvtárs vetette fel.

Ha van igazgatói tanács, akkor a felelős a döntésért az igazgató marad.

Lán;vi elvtárs: 130 kutató intézet van Magyarországon. Az intézetek többségét a szakterület legkiválóbb tudósai képta viselik. Szakmai vonatkozásban a pártvezetőség igazi

partnere lesz az igazgatónak, ha a párttitkár csak a maga szakmai tudására támaszkodik. Az ellenőrzés operatívabb jellegű.

Az ifjúság kérdésével valófoglalkozás nagyon fontos.

Teljesen uj tipusu fejlődés kezdetén vagyunk. Megkezdődött a magyar kutatógárda felfrissülése. Ez ma arra kényszeríti az igazgatókat, hogy olcsó munkaerőt keressenek. Ez pedig van. Ez a folyamat tartós lesz. Ezekben az években dől el az elkövetkezendő 15-20 év tudományospolitikai arculata az intézeteknek. Most az intézeti pártszervezetek vezetőségére fokozott feladat hárul.

E vonatkozásban a határozati javaslat nagyon helyes.

_ 4 -i — i