Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1972-02-24
i A minisztériumokban jelenleg hogyan tudnak a pártszervezetek laegbirkózni a feladatokkal ? Egyetértek azzal, amit az előttem szóló elvtársak elmondtak, nogy nehéz értékelést adni, mert a minisztériumok munkája gyakran áttételesen mérhető le, tehát nem a minisztériumokon beliil. Másrészt bonyolítja az idő. Ezt a bonyolultságot,amiben most a minisztériumok vannak, jobban kellene érzékeltetni az anyagnak. Ezzel kapcsolatban szeretnék olyan dolgot szóvátenni, amire ugy érzem, feltétlenül vissza kell tér nünk, mert a budapesti Pártbizottáágon több kritikai meg jegyzés is elhangzott. A minisztériumoknak, főhatóságoknak az a tevékenysége, hogy a politikai feladatokat hogyan képesek érvényesíteni. A kedvező tapasztalatok mellett kedvezőtlen tapasztalatokkal is rendelkezünk. Előfordul, hogy a po - litikai célok és a konkrét intézkedések nem esnek egybe. Szóvátenném, hogy átmeneti állapotban vagyunk. A minisztérita" umok, irányitó szervek, ugy, ahogy vannak, nem biztos, hogy jól vannak. Gyakran korlátozódik tanácsadó szerepre, ami pedig nem elegendő. Pl. a IV. ötéves terv készítése idején lehetett lemérni leginkább a tanácsadói szerepet. Jobban meg kellene mutatni, hogy a minisztériumok hol tartanak és a pártbizottságok hogyan tudnak megbirkózni a helyzettel ? A hozzánk beérkezett információk alapján nem ilyen kedvező a helyzet. A Pártbizottságok, végrehajtóbizottságok nagyjá - bél, egészéből helyükön vannak, az alapszervezetekre már közel sem tudnánk ezt mondani. Ezt is el kellene bírálni. Érdemi kérdéseknél nagyon sokszor mellőzzük az alapszervezeti vezetőségeket. Szóvátenném a részkérdéseket, amit Sütő elvtárs is fejtegetett, Szlameniczky elvtárs is szólt róla. A párt illetékes szerveiből, megfelelő, arra alkalmas szakmai vezetők vegye - ss nek részt a különböző szakmai tanácskozásokon. A túlzásokra szei'etném felhívni a figyelmet. Ügyelni kell arra, hogy a megMelo kölcsönösség meg legyen . A politikai nevelőmunkával kapcsolatban olyan dolgot szeretnék megemlíteni, amit nem tartalmaz a jelentés. Ebben sem vagyok biztos, hogy ez igy van. Ugy érzem, hogy bizonyos külső eszmei-politikai probémákkal /nemzetközi kérdések, kinai kérdés stb./ többet és jobban foglalkoznak, mint a főhatóságok belső ideológiai-morális gondjaival, a dolgozók magatartásával, emberi kapcsdataival. Ténylegesen azt hiszem, hogy a politikai felkészültség magasabb mint 20 százalék. Ha elfogadjuk, hogy ma egy egyetmmet végzett ember tudása felér egy öthónapos pártiskolai végzettségű ember tudásával, akkor mái1 más arányok alakulnak ki. A kádermunkával kapcsolatban: elfogadom mindazt, ami a je - leütésben van, tehát, hog-y javulás mutatkozik. De azért egy . dolgot mondanék. Az az érzésem, hogy a kádermunka legtöbb - szőr utólagos. Tehát arra korlátozódik, amikor ott van az illető, akkor foglalkoznak vele /minősítés stb./. A minisz - téi’iumokban a kádermunka átfogó, tendenciákat elemző értékelése, tervszerűsége még mindig gyenge lábon áll. ^ “ — _ i
