Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1971 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1971-03-04

r ' i- c-A munkaszervezése sem eléggé egységes még azt, amit„a pártszervezet csinál. A munka belső ösztönzésé, anyagi„eser „kölcsí ösztönzés. Ami a módszereket illeti, a beszámol tatásomnál, különösen ott, ahol nem nagy számú a párttagság, a taggyűlés szerepét és rangját növelni kellene. A kerületi PVB°a jövőben ilyen ügyeknél a minisztériumi pártb:zottsa - gokat is jobban kapcsolja bele ebbe a munkába.

Köves Béla elvtárs:

Mint olyan meghívott, aki benne él e ;y témában„és területen.

Az eddigieknél renakivül sok igény merült Lel es elnezest kérek, hogy az anyagnál többször is beszéltünk róla, nem fogalmazzuk még pontosan a munkatervekben, a elmekben, nogy mit is akarunk. Az a testület, amely ma tárgy alja s,z anya — g0t, feltételezhetően bizonyos meghatározott céllal„foga - dott el egy témát. Ennek ellenkezője kiderül. Rendkívül bonyolult ügy> Szlameniczky elvtárs eléggé élesen és helyesen vázolta, de maga az a tény, hogy 6—7 trösztöt összeadja, eléggé általános dolog sülhet ki. Olvastam azt a jelentest, ami rólunk készült, a többit nem. Az a „jelentős sol-cmal jobb volt, mint ez az általános összefoglaló jelentés, mert konkrétan az adott területiből xogálmazott. löob olnalrol elhangzott, hogy bonyolult. Miért bonyolult ? Újra Szlameniczky elvtársat idézem, mint minisztériumi pártbizottsági bitkart.

A tröszt jóval szükebb terület, de módszerében mégis hasonlatos. A trösztök feladata az adott terület szazak iranyita— sa, szervezése, egyseges szempontoknak megfelelően es ellenőrzése a jogszabályoknak, határozatoknak. A pártszervezet hogyan tud mindenbe belekapcsolódni ; Miijén módszerekkel dolgoznak, hogyan érintkeznek a saját vállalataimmal, amelyere két irányítanak ós hogyan érintkeznek a partnerekkel, akik kel együttműködnek, tárgyalnak, pl. a belkereskedelemmel általában. Alapvetően arról van szó, hogy mennyiben tud ra hatni a helyes munkastílus kialakítására stb. A_vizsgált időszakban a vizsgált területen nem volt inog tröszt pl. a Borgazdasági Vállalatok Trösztje, Barmofiipari Tröszt.

Az a véleményem, hogy megint idealizálunk ebben a jelenben — ben, amikor úgy fogjuk fel, hogy a pártszervezetek igen,„a gazdasági vezetők nem akarják a differenciálást. Ez nem így van. Beszélünk róla, de ez rendkivül komplikált kérdés.

A pártszervezeteknek lehetőségük van arra, hogy az emberek nroblémáival foglalkozzanak, mert inkább„a partszervezethez, szakszervezethez fordulnak az emberek, mint a gazdasági ve — zetőkhöz. Differenciálni még mindig nagyon nehez. Három egymás mellett dolgozó mérnök közül az egyiknek miért van ;>OU forinttal több fizetése ? Személyes tapasztalataim.alapjan tudom, hogy volt olyen eset, nem tudtam keresztülvinni bi zonyos differenciálást társadalmi nyomás miatt. Több_eve dolgozom a pártbizottságnál ós jobban elmerem mondani, mint az4aki most került ide. A szakszervezet és a pártszervezet nagyon nehéz helyzetben van ebben a kérdésben, mert o hozzajuk mennek a dolgozók^