Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1968-03-08
weeaett^»M#w»»M>Bww<g N ’ > - ICA Kiss Károlyné elvtársnő: Helyestiteni szeretne először: az IBUBZ- nál nem pártbizottság van, hanem alapszervezet hét tagú vezetőséggel. A jelen helyzetet figyelembe véve meg kellene nézni, hogy a szervezeti felépités jó-e igy. A VB elé az eredeti dátum szerint május hóban került volna a vállalat kérdése. A kialakult helyzet miatt került mégis előbb Végrehajtó Bizottság elé a jelentés. Ennek indokoltsága tisztán látszik. Szükségesnek tartja elmondani, hogy ez a vállalat állandóan dicséretet kapott felsőbb szervektől, az Elüzem cimet is elnyerték. Ennek hatása a kollektívára úgy jelentkezett, hogy megnyugodtak, elbizakodtak kissé. Zűrzavart keltett, hogy 1966-ban, amikor megkapták az Élüzem cimet, az elvtársak ugyanakkor jelentették, hogy nagyon sok probléma van a vállalatnál. Revízió nem is volt a felügyeleti szervek részéről. Az adóhivatal pl. most jött rá, hogy több éves adó-elmaradása van az IBUSZ-nak. A vállalat dolgozói megnyugodtak, hogy minden rendben megy a vállalatnál. Húsz év alatt a vezérigazgatók "forgási sebessége" 1 év, négy hónap volt, holott legalább két év kell ahhoz, hogy a vezető átfogóan te megismerhesse a vállalat dolgait, ¥bedolgozhassa"magát életébe. Minden vezető más koncepcióval indult, és végül a végrehajtást már nem tudta keresztülvinni. Ami a felsőbb vezetést illeti, itt foglaljon állást a VB is. Az 1968-as évre való felkészülést nehezíti, hogy a felsőbb szerv a legnehezebb pillanatokban szűnt meg. 1967. decemberében rendeződött valamennyire a helyzet. 3-4 hónapra tömörültek össze a problémák. Kapkodás, idegesség alakult ki, egzisztenciális kérdések kerültek előtérbe. Rendkivül gyorsan kell intézkedni a különböző szervezeti kérdésekben, ha azt akarjuk, hogy a többéves problémák végre megoldódjanak. Az ügyrend nem Tausz elvtárs hibája. Máf 1966-ban is kérte a VB a vállalatvezetéstől a megfelelő ügyrendet. A helyi pártszervezetre vonatkozóan: elbizonytalanodtak az elvtársak. A problémákat nem uralják, hanem a problémák uralják őket. Az IBUSZ pártvezetőségének összetételét felül kell vizsgálni. A sértődött embereket le kell cserélni és a pártvezetőséget feltölteni olyan elvtársakkal, akik képesek segiteni a munkát. A sok munka mögött egyik-másik vezető terhesnek tartja, hogy a vete zetőségi ülésekre meghívják. Szeriéletbeni differenciák is vannak pártvezetőségen belül. Nem általános, de jelentkezik igen jelentős vezető beosztású elvtársaknál a sértődöttség. Az IBUSZ helyzete bonyolult, de nem megoldhatatlan. Szükséges, hogy a vállalatvezetés és a pártvezetés között bizalom legyen. Ez alapkérdés ! A pártvezetés sok olyan problémát vet fel, amely már több éves. Tausz elvtársat segiteni akarják, de végül egy sor apró ügyet vittek elé, amivel csak nehezítették a vezetést. Ez a segitókészség maradjon meg, de átfogóbb, elvi kérdésekben nyutjsanak az elvtársak segítséget a vállalatvezetésnek. Javasolja pár hónap múltán a VB elé hozni újra az IBUSZ helyzetét érintő ujabb jelentést, valamint hogy addig a személycseréket feltétlenül - és megfelelően - meg kell tenni. Szakmai vonalon a vezetés nincs stabilan megoldva. Úgy nem lehet dolgozni, hogy keresztül-kasul dolgozik mindenki. Rendezni kell, hogy a pártvezetőségtől mikor és miben vár segítséget a vállalatvezetés. JT I ‘ 1 I
