Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1968-03-08
• •S : 1 r szakmailag támaszkodtam ajánlás alapján, sajnos először nem végzett megfelelő munkát az uj mechanizmus előkészítésében. Augusztusban összeültem Molnárné elvtársnővel és nem kellett engem a Pártbizottságnak biztatni, hogy ezt a munkát csináljuk. Láttam, hogy nem áll jól a munka, kénytelen voltam a munkát ki - szedegetni a kezéből. Ahogy Molnárné elvtársnő elmondta, hogy munkaköri átfedések voltak és elsősorban nem a sertodeseket kellett nézni, hanem a munkát, mert különben januárban nem tudtunk volna beindulni az uj mechanizmusban. Januar elsején úgy látszott, hogy mindenki a saját dolgát csinálja, mert most már elindultunk. A szóbanlévő helyettesem először nem jól csinálta, passzivitás - bán volt, sőt időnként opoziciós helyzetben volt. Ilyen helyze - tét összehangolni nagyon nehéz. Az összehangolásban hiba van. Az összehangolódott emberek kommunisták, itt messze, myélre viszszanyuló nevelési problémáknak kell lenni. Ezt megoldani nemcsak te a gazdasági vezető feladata. te A felelősökre vonatkozóan: 7-8 fő tekintetében változtatást eszközöltek. Ez már a munka elbírálásának, a ftelelősségrevonásnak a jele. A felelősségrevonás feladata egyike a legnehezebbeknek az IHUSZ-nál. Sok esetben nyomozati módszerek szükségesek. Ismeretes az elvtársak előtt néhány példa. Mint valami ingoványos talaj, olyan sokszor a vállalat, nem lehet kibogozni, miért ki a felelős. Lépések és ellenlépések történnek, mint egy sakktáblán. Egy év alatt nem tudta megállapítani, hogy "ki kivel sakkozik". A felelősök megállapítása náha normál módszerekkel nem lehetséges. Külső amberekkel kell a különböző helyzeteket rendezni, mert igen sokszor csak szembesítés segit. Lehet ezen változtatni, de nagyon nehéz. Személyi momentumként járul a dologhoz, hogy odakerülésekor nem kezdhette tömeges fegyelmikkel. Sok esetben megalkuvásra vólfc szükség. Nem is ismerte jól, hogy hová kell ütni. A főosztályvezetői testület biztatta, de mindenki más személy felelőssógrevonását képzelte el. Itt egy objektív bázis, egy ütőképes pártbizottság segitte ségétel lehetne csak rendet teremteni. Ilyen segítséget nem kapott, mert a pártbizottság/IBUSZ!/ támogatásában is sok szubjektivitás volt. Komoly politikai munka és nagyon hosszú idő kell a helyzet rendezéséhez. Az együttműködés kérdéséről: elsősorban politikai segítséget kér az emberek nevelésében, a morális helyzet javításában. Előfordult vezető káder esetében, hogy nem értettek egyet és a kerületbe kellett jönni a problémával. A kapcsolat ennek ellenére nem mondható rossznak. Többször meghivja őt a pártbizottság az üléseire, és az elhangzottak végrehajtásában is résztvesz. A gazdasági vezetők szintén együttműködnek, de nem eléggé. Nem érti, hogy mit jelent: jobban figyelembe kell venni a szervezeti szabályzat szerinti együttműködést. Úgy érzi, hogy ezt betart ják maximálisan. Miért, kell arra külön ügyelni, hogy egy PB-tag külön szempont legyen. Ő miért nem érdeklődött az adott esetben? Ami az együttműködés tekintetében fennáll, valóban megromlott a helyzet... Semmi baj nem volt, amig - kb fél évig - "álmosan" dolgoztak. Ismerkedés folyt, és amikor elkezdődött a munkáért való kérdőrevonás /határidők, mechanizmussal kapcsolatod Ák i
