Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1966-04-07
A konstrukcióra vonatkozó pártvozotősógi megitéléssol a vezérigazgató olvtárs nőm ért egyet# A A K»B# 1964 decemberi határozatának órtolmébon több izbon foglalkoztunk vállalatunk vozetési színvonalával. Kétségtelenül tény, hogy vozetőink legtöbbje saját lehetőségűinek határán bolUl áldozatkész munkát „vógoz, ami az orodményekbon is tükröződik. A feladatok bonyolultabbá válása azonban az eddiginél nagyobbfokú szervozottsógot, a vezetésben határozottabb ós színvonalasabb munkát követel, molynok olőfaltételeit nem minden esetben látjuk biztosítottnak. Föl koll hivni a figyolnot néhány olyan jolonségro is, molyok könnyen a további fojlödés gátjává válhatnak. Alapvető hiányosság, hogy a vállalatnál az évek óta sürgetett ügyrend, munkarend nem készült el. Ennek hiányában nem eléggé tisztázottak a hatáskörök, nem kellően elhatároltak a feladatok. Ennok orodmenyekónt esotonkónt hatásköri súrlódások, az utasításokban ós a végrehajtásban párhuzamosságok keletkeznek, gyakran a felelősség kérdéso nőm tisztáz' ható. x-s Az anyagi felolősségrcvonás nora elég követkozetos, mert főként csak az alacsonyabb boosztásu dolgozók foló érvényesül* a kclldon ut nem gondolt utasításokból, az ollonőrzós elmulasztásából, vagy^cgyób hanyagság miatt keletkezett károkért a vezetőket nem vonják fololősségro. Dolgozóink munkáját nagyon sok pénzügyi, valutáris, hatósági rondclkozós szabályozza, ezok azonban nincsenek könnyön áttokinthotő rondszorbo foglalva, azért a biztonságos munkát nagymértékben nehezítik. Üzletpolitikai olveink órvóny'ositése nem elég határozott és a vezetők körében sora ogységes. A bizonytalanságot fokozza, hogy a vezérigazgató elvtárs„vezotési raódszoroi som sogitik ölő az összehangolt ogysőgos szemléleti mód és gyakorlat kialakítását, Efojót, időjét nem kimólvo túlságosan nagy részt vállal a közvetlen irányításból és számos olyan feladatot lát ol, mely a főosztályvezetők, osztályvezetőki vagy csoportvozctők hatáskörében is elintézhető lenne. A közvetlen utasítások rendszeróVol zavarok kelctkoznok a végro- 0 hajtásban, miután az érdekelt gazdasági vezetők a közvetlen kiadott utasításokról rendszerint csak utólag órtosUlnok boosztettaik révén. Az is előfordul, hogy ezek az utasítások ollontétosok’a közvetlen vozetŐik által már korábban kiadott utasításokkal. Ez a módszer csökkenti az ogyos gazdasági vezetők önállóságát ós megteremti annak lehetőségét, hogy a felelősséget átháríthassák* Nőm 0lóg tartalmasak a főosztályvezetői értokozlctok som, az ezokon kiadott utasítások és megbízatások száma túlságosan nagy, gyakran ncm^isológ átgondolt és nőm követi őket a végrehajtásban a megfelelő ellenőrzés. A szinvonal omoléso órdokóbon tott intézkedések az utóbbi időbon már némi javulást eredményeztek. A pártvezetősóg 1965. junius 7.-én és 1966 január 22-én kibővített vozotőségi Ulóson - ahol Sohiffer elvtárs tartott tájékoztatót -a főosztályvezetők bevonásával özek a hiányosságok újból felszínre körűitek. Sajnálatosnak tartjuk, hogy ezt követően nem tapasztalt a pártvozotós ezen a téren változást. .A 0__________________________________________ 1 .
