Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1964-06-11
Itt • rél tó") 9 ta | / f Vélenényük szerint a kollektiv vezetés csak a tönegszervezetelp?e vonatkozik* E helytelen nozotek cisztázása szívós politikai és felvilágosító munkát igényel, Pozitiv eredményei nutatkoznok a BUVATI-nál, ahol taggyűlésen, pártvezetőségi értekezleten és pártcsoportértekezletcn foglalkoztál; e témával* A pártszervezetek többségükben rendszeresen foglalkoztál; és foglalkoznak a vezetés színvonalának emelésére teendő intézkedésekkel* Annál; ellenére, hogy a pártszervezetek komoly erőfeszítéseket tettek annel; érdekében, a legtöbb területen nem számolhatunk be előrehaladásról*. Sok területen jellemző még, hogy a gazdasági és társadalmi vezető szervek együttműködése löszükül a bér, prémium, jutalmazási és személyi kérdések területére. A vezetés színvonalánál; emelésére a^pártszervezetek többségükben komoly kádernunkát végeztek, egyrészt az újonnan kinevezésre kerülő vezetői; meg választásánál, másrészt a vezető beosztásban lévő személyek politikai és szűkre mai továbbképzése területén* Ilyen tapasztalatok vannak ezen a területen az UVATERV-nél, 1 A pártépitési munka különböző térülőtökén eltérő képet mutat, mégis megállapítható, hogy a kerületi Pártbizottság 1960. évi határozata óta a pártszervezetek létszámában és összetételében egészséges a fejlődés. Kiemelkedő:munkát végzett az elmúlt évek sorúm az UVATERV pártszervezete, ahol létszámban és összetételben példamutató eredmények vannak* A pártszervezet részletos programot dolgozott ki a pártonkivüliokkol való rendszeres foglalkozásra* A fölmérés alapján személyes és csoportos foglalkozásokon keresztül nevelték a dolgozókat. A kiválasztás alapkövetélményének tekintették, hogy az illető hogyan viszonyaik a gazdasági munkájához, milyen a politikai magatartása, milyen a szakmai es politikai felkészültségé, hogyan veszi ki részét a társadalmi munkából, továbbá milyen rt mimka társaihoz való viszonya* Elsősorban a gazdasági munka végzése szempontjából legértékesebb műszakiákkal, irányitó tervezőkfia kel foglalkoztál;, akik a vállalatnál a szellemileg legértékesebb munkát végzik* E tervszerű munka eredményeképpen a pártszervezet taglétszáma 1963* elejétől több mint 50 uj taggal és tagjelölttel emelkedett* Hasznos tapasztalat,ho£y a megnövekedőit tagjelöltekkel való foglalkozás rendszeres, havonta értékelik a tagjelöltek munkáját és gondoskodnak fejlődésükről, A pártépitő munkának eze®eredményei nemcsak a vállalót politikai hangulatában ésmunkájában, hanem a gazdasági crodnanyekben is megmutatkozik, A pártszervezetek más területein is-vannak eredmények számszerüségben és összetételben egyaránt. Meg kell említeni,a’ Bányatervet, ahol 15 £o tag ós tagjelöltet vettek fel, az Ipartervet, ahol 25 főt, a MÁVTI-nál 27 főt* Nem végeztek kellő körültekintő pártépitési munkát a KIPTERV-nél, ahol a vizsgált időszakban összesen 5 tag és tagjelöltet, az OEGlTÁL-nál ahol szintén j tag ás tagjelöltet, az ALUTERV-nol, ahol 1963 év bon 1 tagjelöltet vettek fel. : ; „ « / * 3o -------------------------------------------- 1—--- i---I
