Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1964-01-09

\'-'7 ■ . *" "

1 ’ .

í . • ♦. ;

I fc, ~X

I

. fi 14-m-j ?

MSZMP.V.ker. Bizottsága TÚR

V. Mérleg u 6, r ^

A Pártszervezetek munkája .és a pártvezető szerepének érvényesülése a kerületi Kisipari Szövetkezetekben.

Vázlat

Alapvető feladat; Annak vizsgálata, hogy miképpen érvényesül a Párt politikája a Kisipari Szövetkezetekben, hogyan alkalmazzák a helyi adottságoknak megfelelően. Mik a legfontosabb feladatok, melyek megoldásra várnak a termelés párt ellenőrzése, a szövetkezeti tagság politikai és ideológiai nevelése terén.

A szövetkezeti pártszervezetek munkáját az alábbi szempontok alapján javasoljuk megvizsgálni;

t

1./ A.-párttagság arán.va és összetétele a kisinari szövetkezetekben a*/ A párttagság politikai,, ideológiai felkészültsége, b,/ A pártiskolát végzettek száma; 2 hónapos, 5 hónapos,

Marxizmus-leninizmus esti egyetemre járó, és Marxizmusleninizmus középiskolások száma.

<*./ ICor szerinti megosztás 3o éven aluli, 3o-5o év közötti,

5o éven felüli.

tó 2./ A -párt szövetségi -politikájának értelmezése, és gyakorlati alkalmazása, a -párt-szervezetek munkájában.

a./ Hogyan érvényesül a kádermunkában az az elv, hogy minden funkciót -pártfunkció kivételével - pártonkivüliek is be. tölthetnek*

b./A szövetségi politika gyakorlati alkalmazása közben, milyen téves nézetek merülnek fel.

c./A feladatok megoldásában a pártszervezetek, hogyan támaszkodnak a társadalmi szervekre / szövetkezeti bizottság, KISZ.

Nőtanács stb. munkájára./

3./ A termelés Pártellenőrzése területén.

a*/ A pártvezetés és gazdasági vezetés kapcsolata / a gazdasági vezetők beszámoltatása taggyűlésen, b./ Aközgyülések és termelési tanácskozások.mennyire segitik elő a párt politikájának érvényesülését.

_______________________________________________________________________________________________________________________t

ó

_________________________________________________________________________________________________________________________ .

r