Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1963-11-14

f> . ■ ’ ■. ■,. ;; ' ' ~ : f fa : - - 1 .fa - ; ^ . faa

j ■ ’ ■ ' |- 5 -Sir ' _ * # fa; v .'. fa; fa '

Fiatal, továbbá nő -vezető -figyelenbevévo arányaikat az összlctszámnoz viszonyítva- viszonylag kevés. A kevés nő- vezetőt bizonyosfokig magyarázza néhány vállalat sajátos feladata, /főleg a nehézipari vállalatoknál es az Európán kívüli piacok esetén/.

A viszonylag-kevés fiatal vezető, főleg a vezetés bizalmatlanságából fakad.

Néhány érdekes vállalati adat a fiatalok, nők helyzetéről:

Agrimpex: 3o éven aluli fiatal a bonyolítók 31 %-a, az ügyintézők '! 13 %-a, a vezetők 3 %-a !

•

| Nikex: Az utóbbi evekben összesen 5o főt vittek beosztásilag előre,

| főleg fiatalokat ! •

1 Metalimpex:- A nők aránya 71 ebből 1 fő-osztály vezető, 5 osztályve|j i J; zeto, 3 osztályvezető helyettes, 46 ügyintéző.

I : Vart olyan vállalat is, ahol a nődolgozó aránya 85 %. /Konsumex/

U A KISz ^szervezetek munkája általában javult. Ez elsősorban r fiatalok i nyelv cs szakmai képzésében mutatkozik.

" A problémák-a következők:

! A reális lehetőségeket' figyelembevevő még mindig tapasztalható egyes ■ \J vállalatoknál, vezetőknél, bizalmatlanság a fiatalok, nők kiemelésénél.

/fa /Chemolimpex,. Terimpex, Komplex, Agrimpex, Nikex/

.. Kévéssé 'magyarázható, hogy pl. a nehézipari vállalatoknál a kisegitőállomány csoport beli vezetők kis része nő, ezeken p. posztokon minden kizáró meggondolás nélkül alkalmazhatok lennének.

A fiataloknál van bizonyosfoku türelmetlenség és közömbösség a társadalmi feladatokat illetően'. Sokan úgy gondolják, megtették kötelességüket ,fa;ha- szakmailag nyelvileg képezik magukat, ugyanakkor r. politikai . muúkáiél.,; képzéstől ■ húzódoznak', fa .

Problematikus még a -Közgazdasági'Egyetemre kerülő fiatalok kiválasztási' mechanizmusa, főleg az un. kereskedelmi érzék, rátermettség vonalán, Sok jelentkező nem hivatása zer.etétből választja szakmáját. Meg- re-fa .. . állapi tható.,: .hogy á; Közgazdasági Egyetemről kikerült hallgatók -főleg fa.fa . a rátermettség eredményeként .rendkivül különbözően érnek bo mind ke- • reskedelmirée-g,. .mind időtartam szempontjából. Ezért sérelmesnek tart• ják a fenn álló korlátozó rendelkezéseket. /Bizonyos ideig azonos fizetés és beosztás-../ ■

Általában a vállalatoknál szervezettebbé kell tenni a fiatalokkal, nőkkel-való.-foglalkozást, a. ftoyeles, tanulás, az• utaztatás területén.

7./ Hogyan foglalkozik káderkérdésükkel- a-.párt szerve zet ?

fa A területen .komoly javulás,, rendszeres munka tapasztalható. A vállalatok pártszervezetei a féléves munkatervekbe rendszeresen beállítják . i a/J 'a kádermunkával való foglalkozást. Évente több alkalommal taggyülése•1 ken, vezetőségi üléseken, esetle/'aktivén értékelik a* • káder munkát és ! rendszeres időközönként meghallgatják az igazgató és a személyzeti veze- 1 tő ilyen. irányú, tájékoztatóját'. Néhány vállalatnál hetenként rövid un.

[ -i'kádertanács" -ot tartanak. /Hungarotex, Ferunion/ Ez jó módszernek fafaátszik.;

r