Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1961-05-31
Nem akarom vitatni, hogy a VB tartson vagy ne tartson közvetlen kapcsolatot a párttagsággal, de azt felvetni, hogy az alapszervezetek vezetőségeinek információira támaszkodott a m, hiba volt. Azért van alapazervezet, mert nyilván több a párttagság, mint amit gyakorlatilag egy irányító szerv vezetni képes, azért van alapszervezet olyan veze tőésgekkel, amelyeket a Pqry~ tagság demokratikus utón vezetőjének jelölt ki, hogy információikra a VB támaszkodhat, sőt jobban kell támaszkodni az alapszervezetekre, mert a kollektiv vezetést ezen keresztül is biztosítani kell. Ha viszont nem tudnak az elvtársak az alapszervezetek inforrrációi alapján dolgozni, akkor máshol van a hiba. Ezzel a kérdéssel még elég sokat kell foglalkozni. Vass Henrik et. Egyet értek azzal, amit Borsos elvtárs mondott, hogy jobb szerkezeti felépitésben jobban kiütköztek volna a gondok, melyek meg vannak ezen a területen. A jelentésből látszik ^az ^erőfeszítés a VB részéről, hogy a pártélet fontos elvének érvényt szerezre. zenek, de őszintén szólva bennem is keletkezett olyan benyomás, ' hogy a sok szöveg, a nem csoportosítás, nem a'valóságos Helyzetet veti fel. Ezen kivül két dologról szeretnék beszélni, amely szerintem a kollektiv vezetésben problémát okozhat: 1. A függetlenített titkár és VB titkár szerepe, helye a kollektiv vezetésben. E kérdést alaposabban bogozva az derül ki, hogy a minisztériumban alábecsülik a titkár szerepet a kollektiv vezetésben. Valóban a titkár szerepe alá van rendelve, azonban miután függetlenített titkár van döntő befolyással kell lenni, hogy miként alakul a politikai élet a minisztériumban. A kollektiv vezetés szempontjából fontos, hogy a minisztérium munkájában a VB titkár nagyobb hangsúlyt, felelősséget kapjon. Anróbb kitételekből lehet következtetni, hogy ez nem ígyvan. Borsos elvtárs is utalt erre. Ez a kollektiv vezetésnek furcsa értelmezése lenne, amelynek értelmében a titkár kézéből kxcsusz— tó na a vezetés. Csökkentené a titkár felelősségét azoknak az ügyeknek az intézésében, amelyek a minisztérium vezetőivel történő megtárgyalás után kerülnek a minisztérium "süríijébe'ró Tehát a VB titkár helyét, szerepét tisztázni kell és a helyére kell tenni, 2. A kollektiv vezetés hogyan,- miképpen hat ki a párttagság ^ aktivitására. A helyes kollektiv vezetésnek lent abban kell tükröződni, hogy a kommunisták érzik a felelősséget a politikai munkáért és részt vesznek ezen ügyek intézésében. Szó van itt mindenről, de nem derül ki, hogy a kommunisták felelq3oege miképpen fejlődött a kollektiv vezetés helyes értelmezése 30rá^. Fel kell hivni az elvtársak figyelmét, hogy a kollektiv vezetés végső soron itt realizálódik. Ha jó a kollektiv vezetes, jó a párttagság aktivitása, ha nem jó, akkor a párttagság aktivitása sem kielégítő. Hogy a valóságos helyzet hogyan hat ki, erre én nem tudok választ adni. Az anyagból erre nem lehet_következtetni, hogy a párttagság aktivitása rendben van-e a minisztériumban, hogy a kommunisták ki-állnak-e kérdésekben, mert érzik maguk mögött a pártbizottság támogatását, segítését. " fl‘ 5 I t k _____________________________ró______________________________________________
