Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1961-05-10
WMMMMMMMHI OMMHMHHMMM ' 1 4. *- 21 -Nágai Lajos elvtárs: Megtisztelő részemre, hogy ezen az értekezleten megjelenhettem. Én csupán egy vállalatot képviselek, igy csak a nálunk felmerülő problémák alapján vehetek részt a vitában. B 1 z a 1 o nAQz: Kétségtelen és az anyag helyesen állapította meg, iiogy egy íendület után visszaesés következett be. De téves volna ezt ugy magyarázni, hogy a bizalom összefüggő fluktuáció volna. Arról beszéltek itt az elvtársak, hogy az embereknek vissza kell adni a bizalmat. Az ő vállalatuknál a bizalom nincs megrendülve, a feladatok végrehajtásában vannak problémák. Az okok, melyek e lendületet megtorpontották azok, melyeket itt az elvtársak vázoltak. Leszögezi, hogy a bizalom tekintetében ilyen meggondolás nincs, a gyakorlati munka végrehajtásának mikéntjéről van itt szó. Az 1961-éves tervük 68o millió a tavalyi 542 millióval szemben, ebből tőkésrész 75 millió. A tőkésnek egyrésze még kétséges, elvállalták és mindent megtesznek, hogy teljesítsék. A vállalat dolgozói azonban nem tehetnek arról, ha a tőkés részt nem tudw ják esetleg teljesíteni. Emellett ők maguk is keresnek utakat arra az esetre, ha netalán meg sem tudnak ezt a tokestervet ' teljesíteni arra az esetre, hogy a népgazdaságot még sem érje A kár. A baj csak az, hogyha a tervet emiatt nem teljesitik, akkor nem elismerést kapnak, hanem azt mondják, hogy laza volt a tervezés. A vállalat minden dolgozója túl akarja teljesíteni a tervet. A kitűzött feladatokat olyanná kell tenni, hogy azok teljesíthetők legyenek. Ugyanez vonatkozik a gazdaságosságra is. A gazdaságosságra való törekvés nem olyan dolog, hanem azt egyszer kell elmondani, az embereket meg lehet győzni a dolog helyességéről, jól esik nekik, ha eredményeket érnek el. Véleménye szerint nem lehet árakról általában beszélni csak piacokról. Gazdaságosságra törekvés pusztán abból kiindulva, hogy az egyik évben ennek, a másik évben annak szállítanak, ez ""az eredményt befolyásolhatja. Ezt nem_ lehet tervezni és eznoxyan jellegű probléma, melyet teljesítési szintként fel tó lehet használni. Ennek megvan a fordítottja is, ez logikusan előfordulható dolog, az adott körülményektől függ. A proble- /w mát ugy tekintik, mint állandóan napirenden lévő dolgot es olyan hangok is elhangzanak, hogy lehetne annyi bizalom a vállalat kollektívájával szemben, hogy különböző határozatok nélkül is a gazdaságosságra törekednek. Ez komplikált és nehéz kérdés, csupán a vállalat hangulatát akarta ezzel tükrözni. . Tervszerűség és a specifikálat/lan keret# A KKM# kollektívája szóvá tette, hogy tervezési módszerünk nincs összhangba a Párt azon határozatával, hogy minél nagyobb mértékben törekedjünk a szocialista országokkal való kereskedésre. A baráti országok hosszabb határidőre szállítanak, a gépek joresze 12 hónap alatt nem szerezhető be. A 61-es gépeket legkésőbb 196o.februárban meg kell rendelni. A termelési tervben pedig ezek a gépek már be vannak tervezve. Hogyan lehet^ezt beszerezni, ezért ezen tételek nagy része átkerült a tőkés keretbe. Ma még hosszabbak a demokratikus határidők, mint a tokes határidők. Importálni speciális gépeket importálunk. Pl. az Erzsébet-hid építéséhez a gépeket nem tudják beszerezni, mert későn rendelték meg, ebből adódnak az összeütközések. Meg ma sem vagyunk olyan helyzetben, hogy tárgyalni^tudjunk ez ügyben. Tervezési rendszerünkben, ha a demokratikus beszerzéseket erősiteni akarjuk, akkor tudnunk kell azt pontosan, hogy mit kívánunk. így néz ki a gyakorlati munka és a tervek összhangja. A j __________________ ________________________________________________________________tó_____________:_______________________________-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------, i , ,, , ,,
