Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1961-04-19
■ 3 I re 4 — Nem lehet azonban egyetérteni a V.és VI.kar,. Közért Vállalatt fegyelemkezelési módszerével, ahol lefolytatott 64 fegyelmi ügyből 34 esetben osak szóbeli dorgálással és 29 esetben Írásbeli dorgálással sulytották a szabálytalankadókat és ezen eseteket még az üzemi híradóban is.tudatosították. A fegyelem kezelésnek ez a módszere a fegyelmi eljárások tekintélyét járatja le és bátorítólag hat a fegyelmezettlenséget elkövető, illetve arra hajlamos dolgozók felé. A vizsgálat során tapasztalni lehetett azt is, hogy a vállalatok igazgató nem elégé érvényesítik kormányzatunknak az anyagi érdekeltség területén rendelkezésre álló eszközöket, lehetőségeket, egyrészt a kereskedelmi munka hatékonysága, másrészt a társadalmi tu- ^ lajdon védelme, szolgálati fegyelem megszilárdítása érdekében. örvendetes j-lenség, hogy az elmúlt időkben a kereskedelem területén annyira elhanyagolt káderutánpótlás területén jelentős előrehaladás tapasztalható. A vizsgált vállalatok összlétszámához viszpnyitva /13.074 fő/ lo /-ot tesz ki a jelenleg szakképzésben részesülők aránya, s mintegy I.068 tanulóval rendelkeznek a szóbanforgó vállalatok. A szakmai képzettség fejlesztése még a tanulókban az elmúlt’időkhöz képest ezen emelkedő 'aránya azonban még 1 további előrehaladást követel, mert még mindig jelentő azon kereskedelmi dolgozók száma és aránya, az összdolgozók viszonylatában, ^ akik nem rendelkeznek megfelelő szakiméi képzettséggel és igy a kereskedelmi munka színvonala kívánatos emelése területén mint negatív tényezők szerepelnek. III. . I 1./ Pártszervezet és a gazdasági vezető kapcsolata. A pártszervezet és a gazdasági vezető közötti kapcsolat az elmúlt évekhez viszonyítva sokat fejlődött és jelenleg jónajp értékelhető* Legtöbb helyen a gazdasági vezetők igénylik a pártszervezet támogatását. : LO ;VÍ 1 sl ■ ■ ~ - ■■■ --■ ■ - - - - ---mi ___________________ . ni ■■ ... ; —■, ■, xr - t ' ■ /
