Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1961-04-19
I ' I i 9 C7Ú f- 3 -hanem voltak az élelmiszer kereskedelemben is, de ezek idővel kiküszöbölődnek és a termelékenység a várt mértékben emelkedik. Alapjában véve boltonként kell vizsgálni ezt a kérdést, rájönnek azokra az eszközökre amelyekkel növelni lehet a termelékenységet, de lehet ezt anélkül is növelni, hogy létszámot csökkentenénk, mert a forgalom az nőni fog. A leltárhiány és leltártöbblettel kapcsolatban: - a kereskedelemben a társadalmi tulajdonnal összefüggő problémák még mindig nagyok, de meg kell azt is mondani, hogy van javulás. Amilyen mértékben csökken a leltárhiány olyan mértékben nő a leltár többlet. 1959-ben a leltár többlet négyszer annyi volt, mint a leltár hiány. Ennek vannak objektív okai is. Vannak leltár többletek, melyeket nem tudunk kiküszöbölni, de ugyanakkor fenn áll a leltárhiánytól való félelem, az anyagi felelősség. Harcolunk a leltár többletek ellen, de nem szabad ugy harcolni, hogy rákénysseritsük, hogy kivonják a leltártöbbletet ós ne kerüljön befizetésre az állami pénztárba. A leltártöbblet megszüntet étének megvan a módja, amit ismerünk: előre csomagolás, automaták használata, stb, melyeknek bevezetése anyagi kérdés és hosszú fejlődés eredménye lehet. A nyitva tartás sál kapcsolatban Szirtes elvtárs hivatkozott itt az ón véleményemre, amely azta sem változott meg. szakszervezet ebben a kérdésben nehéz helyzetben van. A szakszervezet a dolgozók érdekeinek védelmében lép fel, amikor a nyitvatartás ellen lép fel, mi pedig azt mondjuk, hogy az összdolgozék, nemcsak a kereskedelmi - érdekeiért harcolunk. Bz a kérdés rövidesen a Kormány elé fog kerülni és ebben a kérdésben a Kormány fogja kimondani a döntést. A bolti tervekkel kapcsolatban: - helytelen lett volna konzekvenciát fűzni irreális tervekhez. Vannak ösztönzők, melyek a jövedelmezőségre ösztönöznek. A terv túlteljesítése adja a nyereség nagy részét, amikor a jövedelmezőségre ösztönzünk, a nyereségre is ösztönözünk, Agyen~ lőre ezt találjuk a legjobb módszernek, igyekszünk ezt finomítani. Az igazgatói alap kérdése. Az igazgatói alappal a vállalati igazgató rendelkezik, azt ugy használja fel, ahogy a legjobbnak látja. Lehet, hogy az Ács elvtárs által elmondott tapasztalatok jók lesznek ás el lehet terjeszteni, de a vállalatok különbözőek, nem lehet egy tó központi alapot kimondani. dr.Kardos Géza et. Az a véleményem, hogy az a megállapitás, hogy a vállalatok reális feszitett forgalmat kaptak, nem állja meg a helyét. Igaz, hogy nem a kiskereskedelmi vállalatok tehetnek róla, hanem a felső tervezés nem ismerte fel reálisan a szükségletet. Ezt igazolják éppen^az kerületi számok is, hogy 5 / helyett 9-1© /-ot értünk el. Bzt azért akarom megemlíteni, mert szükséges az egész kérdés tárgyalásánál reálisan nézni a dolgot. 196o-ban ezt a belkereskedelem alakulásában el lehet mondani, nem készült reális tervezés<>El kell mondani azt, hogy - éppen azért, mert a tervünk 196o-ban nem volt reális - nagy feladatok elé állította a vállalatokat. 196o-ban az V.kerületi vállalatoknak és a belkereskedelemnek a munkáját pozitívan lehet értékelni. Felmerült itt egy pár kérdés: - a leértékeléssel kapcsolatban felvetett észrevétellel értek egyet annál is inkább, mert ennek nemcsak olyan szempontból vannak hátrányai, hogy nagy munkát jelent, hanem a leértékelési akció sikere érdekében is helyes, az, hogy szezön végén 1-2 .hetes akciót indítunk. ____________Át_______________ ammMHmmtmmmm*"*
