Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1960 (HU BFL XXXV.10.a/4)
1960-09-07
■^*)W)iwtiwiiit>WiB<a58awasa Mmt&gnraxz-tmQmmwamm í P , . | r" A nyomdáknál elsősorban a Zrinyi Nyomdát kell kiemelni, ahol megkülönböztetően foglalkoznak a női dolgozókkal, a munkabeosztásuk, egészségvédelmük, és egyéb ügyeik intézésénél, A Vállalati Egyeztető Bizottságok körültekintéssel foglalkoznak a vitás ügyekkel és a dolgozók bizalommal fordulnak hozzájuk, A 31 • s z* Válla latnál pl. a tárgyilagos munkát bizonyítja az, hogy a gazdasági vezetéssel ellentétben is hoztak határozatot a dolgozók jogainak védelmében, Elenyésző az az eset /évente egy-kettő/, - amikor a területi Egyeztotőhöz visznek ügyet. Érdekes pddaként kell megemlíteni a Kossuth Nyomdát, hogy itt fi ^ a VEB ö3szetétolo korábban úgy festett, hogy,a vállalatot 3 fő, a dolgozót pedig 2 fő képviselte, így azután az esetek 9o %-ában a vállalatnak volt igaza, A jegyzőkönyveket a szakszervezeti bizottság meg sem kapta, Jelenleg a bizottság összetétele 2-2 fő és a taj paszta lat szerint az esetok 6o %-ában a dolgozók kaptak igazat, amely bizonyítja, a korábbi helyzet tarthatatlanságát# Ez évben mindössze ogy ügy került Területi Egyeztető Bizottság elé, II. fa A felsorolt okok, melyek egyben megmutatták magának a szakszervezeti munkának jobbá tételét, egyben elősegítették azokat a pozitiv változásokat, amelyeket tapasztalni leho• • tett a tér ülőtón. Milyen eredményokbon mutatkozik ez meg? 1,/ Elsősorban a szervezettség terén. Az építőiparnál a szakszervezeti választás ok, előtt 62 - 65 % között mozgott a szervezett munkások száma, jelenleg 8o - 85 %-ot érnek ol. Ez jónak mondható, eltekintve a fejlődési pozitívumtól azért is, ha figyelembe vesszük az építőipar széttagoltságát, a dolgozók összetételét és a fluktuációt. Megállapítható, hogy az építőipar ilyen 10 ■_________________________________ re ,......................A ^ ______---------------------------------------------------------------.i l,... I I I II I Ml I
