Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1959 (HU BFL XXXV.10.a/4)

1959-01-13

-lő­re - IS ' 3 Borosos elvtárs; Két kérdéssel akarok foglalkozni; 1./ Pogácsás elvtárs beszélt arról, hogy a személyzeti munka nem. ön­célú és többet kellett folna foglalkozni az osztályidegen elemek tevé­kenységével. Igaza, van Pogácsás elvtársnak, de az összejött anyagok­ból nem tudtam még ehhez képest sem alapos anyagot készíteni. Annyi­féle szervezetet megnéztünk, ha mindet leírtuk volna, hogy hol,hogyan, helyesen vagy nem bírálják el, akkor ez nem jelentés, hanem tanulmány lett volna. .. , Pld. a Vendéglátóiparban 27 osztály idegen elem működik., vezető állás­­bán is vannak. Vannak közöttük nagytudásu emberek is. Pld. vannak, akiket a vállalattól el kell bocsátani, de ugyanakkor egy sokkal lé­nyegesebb helyre el kell helyezni — pld. atomfizikai kutató intézet­hez tanácadónak — ahol nem tudják nélkülözni a szaktudását. Ez más területen Í3 megmutatkozik, pld. a Masped-nál is. Ezt nem mertem a jelentésbe beleírni, politikailag nem tudtam állást— foglalni ebben a jelentésben. 2./ Be akartam irni a jelentésbe, mait Borsi elvtárs felvetett a minősítés ékről. Felmerül pld. hogy valaki asztályidegen mégis osztály­­vezető, ő ad jellemzéseket párttagokról, ez nemcsak vitát jelent a ra,v pártszervezet és személyzeti vezető között, ki fog alakulni, hogy fa teljesen mást ir a szakvezető, mást a pártszervezet és mást„a személy­zeti vezető. Nincs meg az egység a szakvezető és személyzetis között. Maros elvtársnő válasza; Egy-két gondolatot szeretnék elmondani. Maga az a tény, hogy napi­rendre került VB ülésen ez a kérdés az alapjat az aa.ja, hogy mi magunk is a munka során, különböző területeken találkozunk ezekkel a „problé­mákkal.Találkozunk ilyen alapvető vonásokkal, - amit a jelentés is felvet - javult a személyzeti munka, jelentős előre lépés van, ember­ségesebb lett. A látókörünket eltorzitja az, hogy hozzánk csak a problémás dolgok kerülnek el: másfajta vélemény az illetőről, mint amit kialakítottak, csak hogy megszabaduljanak tőle, felév múlva után­na küldik a valódi véleményt és kezdődik a mi munkánk. Találkozni a liberalizmus különböző jelenségeivel a azektariás jelen­séggel a személyzeti munkában, a szubjektivizmus különböző válfajaival. Meg lehet állapítani, hogy van jelentős„előre-lépés es ezt csak javi­­fa" tani lehetne, amit itt az elvtársak el is mondtak. Az évek óta problémát okoz, hogy a felsőbb irányítás a személyzeti munka felé nincs meg. Még az elmúlt években megjelent egy-egy cikk, mibst már ilyen sincs. ,, Első számú káderes a szakmai vezető: - igy a vállalat igazgatójának, intézmények vezetőinek érvényre kell juttatni a part politikáját. Elmondva ez jó és szép dolog, de a valóságban nem igy van. A part­­szervezeteknek és a személyzeti munka területén „dolg; zo elvtórsaknak a feladatuk, hogy a párt irányelveinek megfelelően„biztosítsák, har­coljanak a helyes politika érvényesítéséért a személyzeti kérdésekben is. ' Mi a pártszervezetekkel bizonyos időközönként megbeszéljük„a_személy­zeti munka helyzetét hogy milyen módon segíthetik es ellenorizhe,ik, ez azonban nem oldja meg ezt a problémát. A partszervezetnek nem fe­ladata, hogy egyes személyek kérdésében vitatkozzon, hanem az al a - nos elveket megfelelően rögzítse és igy nyújtson segítséget, v W \ 25 ^ . ............................................................................. — ■_^......- tó i—­í

Next

/
Thumbnails
Contents