Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1988-01-26

I Bili© •7- / -to A kerületünket érintő legjelentősebb szervezési intézkedés a bankrendszer átalakítása volt. Az év első tapasztalatai alapján meg­­állapítható, hogy a kétszintű bankrendszer bizonyította működőképes­ségét. A jelentős szervezeti változásokat - számos nehézség ellenére - sikerült ugy végrehajtani, hogy nem következtek be jelentős zavarok a fizetési forgalom lebonyolításában. Az év közepétől tapasztalható a bankok közötti verseny a források megszerzésének érdekében. Ez, mint újszerű banki magatartás üdvözölhető, de összességében ahhoz is hozzá­járult, hogy a gazdaságpolitikai céloktól eltérően a teljesitménykóny­­fa szert tompító- és a szelektivitást fékező pénzbőséget teremtsen a vál­lalati szféra számára. 3. Eredmények Összefoglalóan megállapítható, hogy a kerületi vállalatok és szövetkezetek eredményesen végezték tevékenységüket. Működési területükön sikeresen járul­tak hozzá a gazdálkodási-, termelési-, és szolgáltatási feladatok ellátásá­hoz. A gazdálkodásban ez az eredményesség ugy jelentkezett, hogy szinte minden mutató tekintetében teljesítették - nagyobbrészt túlteljesítették - fi saját terveiket. A termelési érték, illetőleg a forgalom az előző évhez viszonyitva több­nyire emelkedett (folyó áron). Az emelkedés mértékében az ágazatok között I nincs számottevő különbség. A differenciálódás az egyes vállalatok között mutatkozik. Az árbevételeknél nagyobb mértékű szóródást mutat a hozzáadott érték változása. A forgalom növekedésén belül kedvező, hogy a népgazdasági export-import | számottevő részét bonyolító kerületi külkereskedelmi vállalatok többsége növelni tudta nem rubel relációjú exportját. Ugyanakkor jelentős eredmény­nek minősíthető a rubel import bővítése. I 1 18BP; I I ______________________________________¥££________________________________________________j 4 ©■ i ti ." a i

Next

/
Thumbnails
Contents