Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1987-01-26
—.------' -I ' '' E f "’-jff'' í : * ■ ' SI© Mm '■ I f- 45 -nék, hogy nem vagyok normális. De ha tisztességgel végig- I gondoljuk és elemezzük a szabályozó rendszer különböző változatait, szent meggyőződésem, hogy nagyon sok progresszív trendet, szellemet és elemet tartalmaznak. És 5 -i nem ezekkel van a baj, hanem azzal,hogy ezt nem tudjuk következetesen betartatni, végrehajttatni, mert a vállalatok nem azért, mert nem akarják, vagy nem tudják, nem tudjuk végrehajtatni ezeket. És szent meggyőződésem, hogy az 1987-es szabályozó rendszer sem lesz betartatva, és senki nem hisz benne. Egy vállalati kollektívában sem. fa És miért? Ma tudjuk, hogy a kerületi épitőipari vállalatok, - maradjunk az épitőipar vonatkozásában, ne más kertjében játszunk - a vállalatoknak jelentős része alaphiányos, veszteséges lesz az uj szabályozó rendszer szerint. Most mi fog történni? Beindulnak a szanálási eljárások, bizottságok, intézkedési tervek sokasága az üléseknek, a papíroknak és ez még több pénzt fog elvinni. Hát hadd mondjak egy példát. Sajnos a mi gyakorlatunkban valósult meg: áttételesen személyes résztevője voltam, felszámoltuk a gödöllői mélyépitő vá llalatot. Több száz milliós vesztességet produkált, ami efektiv vesztesség volt a vállalatnak, a népgazdaságnak és a partnereknek. És ennek a vállalatnak a felszámolása több mint 15o millió forintba került. Csak a felszámolása. Tehat már ma látjuk, hogy sem a felszámolásnak, sem a szanálásnak és sem egyébnek nincs meg, és nem lesz meg a feltételrendszere, és megint változtatni fogunk, és mit fog tudni tenni a szabályozás, megint csavarni fog azokon a vállalatokon, akik bői még valamit ki lehet szedni, mert mindig csak követik az eseményeket, és nem pedig megelőzi az eseményeket. Elnézést kérek a hangsúlyért, és köszönöm a figyelmet. Kalmár Lászlóné Kékedi elvtárs kér szót, és utána Margittai elvtárs. te I a r
