Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1987-01-26
képesek megszerezni a gyakorlati munkájuk során, mint amennyit egy legjobban dolgozó igazgató valaha is képes elérni, ahány emberhez képes elérni. Tehát mindazokat a véleményeket, észrevételeket, tapasztalatokat, amelyeket a pártszervezet a gyakorlati munkája során képes az emberektől összeszedni, megtudni, véleményeket és ő magáévá teszi, tehát nem arra gondolok, hogy itt apró ügyekről lévén szó, hanem amelyek a gazdasági életre irányulnák, gyűjtse csokorba, és szánjanak rá havonta egy-egy ^ órát, és beszélje meg azt a pártvezetőség, és ha egyet-I értenek, akkor vigyék azt ugy a gazdasági vezető felé. Tehát nem olyan szentenciákat hangoztatni, hogy már pedig ezt igy, meg ugy kell csinálni, mert az az okosabb, hanem hogy az emberektől összeszedett vélemények alapján tényleg vigyenek olyan, és tudnak is vinni olyan gondolatokat a szakmai vezetés felé, amihez ők éppen a hihetetlen elfoglaltság, a nem akarom felsorolni hogy mi minden nehezedik rájuk, mindenki tudja, szóval gyakran képtelenek arra, hogy akár egy órára is kikapcsolódjanak ebből a fo forgatagból, amiben élnek. Tehát egy-egy ilyen vélemény összegyűjtés, párttagok és pártonkivüliek köréből, meggyőződésem szerint nagyon sok segitséget adhat a pártra szervzet részéről a mindenkori vezetőknek a számára. Úgyhogy én amikor arról beszélt a Szücs elvtársnő, hogy politikai eszközökkel is ki kell kényszeriteni, hogy a helyi feladatok kidolgozásra kerüljenek, akkor többek között erre is gondoltam, és azért is tartottam indokoltnak, hogy ezt a gondolatomat elmondjam, mert ha csak egy oldalról, a pártszervezeteket nyüszitjük mi itt, hogy nekik milyen feladatok vannak a gazdasági feladatok végrehajtásában a KB határozata nyomán, hát akkor azt hiszem, hogy csak félig jutunk el a valóságig, mert még szakmai munkánk területéről tudom azt elmondani, hogy hát többször elő| 5] ,1 ■ —-------—........................................................................................................ .............—pf i X ra