Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1985-01-18

/"fel £­­ípfefe" ■ ' ^feíferóítóti;". A munkafegyelem, a foglalkoztatás hatékonysága továbbra sem kielégítő, ma már sok fegyelmezetlenség szokásjoggá vált. A belső érdekeltségi rendszerek továbbfejlesztése csak kis mértékben volt hatással a munkaerőgazdálkodásra. A vállalati szervezőmunka hozzájárult az ésszerűbb mun­kaerőfelhasználáshoz. de a hatékony foglalkoztatás köve­telménye nem érvényesült maradéktalanul. Ezt a bér- ós keresetszabályozás sem segítette megfelelően. ./ ’ ’f ' ' i f./ A kerületi dolgozók bérének ós keresetének alakulására a nagymértékű - vállalatok közötti - differenciálódás volt a jellemző. Ennok alapja gyakran nem a népgazdasági ^ célok elérésével szerzett eredmény volt. Egyes vállala­toknál a jövedelmek csökkenése vagy kismértékű növekedése azt fejezi ki, hogy fokozódó erőfeszítéseikkel a gazdál­kodási feltételek ós a szabályozók szigorodását csak rész­ben tudták ellensúlyozni. Eltérően értékelendők azok a vállalatok, amelyek évről­­évre növelték ugyan a jövedelmeket, de ezt lényegében erőfeszítések nélkül, a monopolhelyzetből adódó jó piaci pozíció, a költségnövekedések teljes mértékű áthárításá­val érték el. A gazdálkodók többségénél a fizikai dolgozók keresetnö­vekedése meghaladta a nem fizikai állományuakót. A kere- ^ setek a béreknél jobban emelkedtek, nőtt a mozgórósz aránya. Az átlagosnál jobban nőttek a keresetek a kísér­leti jövedelemszabályozásba bevont vállalatoknál. Nem sikerült előbbre lépni a vállalaton belüli differenciált bér- ós jövedelem elosztásban. 2./ A kerületben működő vállalatok, szövetkezetek, intézmények gazdasági tevékenységének fő jellemzői a./ A kerületi építőipari vállalatok tevékenységében bekövet­kezett elmozdulások iránya alapvetően megfelelő, a válto­zás mértéke azonban nem kielégitő. " ; ■ fi.fi-;­­: © ' rá1’fifi." fi.'-©. . " ©fi- ;:■© © © 1 0 . .. . /■

Next

/
Thumbnails
Contents