Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1984-01-26
Í vállalatok nyeresége a tervszámokhoz közelállóan alakult . A termelés valamelyest emelkedett. A vállalatok döntő többségének pénzügyi helyzete kiegyensúlyozott. ]avult - bár a kívánatosnál lasabban - az alkalmazkodóképesség, a rugalmasság, az ésszerű kockázatvállalás, a piacorientáltság. Több uj kezdeményezés segítette a vállalati tartalékok feltárását.— Az erőfeszítések mindenek előtt a készletgazdálkodásban, az anyag- és energia megtakarításban eredményeztek változást. A készletek e struktúrája nem az igényeknek megfelelő! WSm Wm ' 2./ A tartósan kedvezőtlen külgazdasági feltételek, a folyamatosan szigorodó követelmények egyre nagyobb erőpróba elé állítják gazdálkodó egységeinket^ Enn ek köv etk ez ményeként: Felerősödött a vállalatok közötti differenciálódási folyamat, - ha nem is a szükséges mértékig - amely kimutatható pl: a termékek, szolgaitatások minőségében, a munkafegyelem terén, a keresetek alakulásában és az uj utak, megoldások keresésében, azok gyors bevezetésében, stb. Még inkább meghatározó a gazdálkodó egységek munkájában a vez été s_ színvonala, a belső érdekeltségi, ösztönzési rendszer, a feladatokhoz igazodó szervezeti rend és gyakorlat, a teljesítményeken alapuló fa bérezés, a vállalatok belső rendje és fegyelme. 3,/ A vállalatok, szövetkezetek 1983. évi gazdálkodásában egyszerre mutat-— hatók ki a pozitiv és negativ tendenciák. . . I UMmX. ■ a. / A kerületi külkereskedelmi vállalatok, valamint a velük kapcsolatban termelő és szolgáltató egységek eredményes munkája hozzájárult a küllereskedelemi aktivum eléréséhez. Tőkésexport terv teljesítésében kiemelkedett: Pl: Chemolimpex, Hungarotex, Ferunion, Technoimpex, Hungarocoop, épitőipari tervezők, Kossuth Nyomda, szállító vállalatok. Tervszámait elérni nem tudta: Agrimpex, TESCQ, ÉMEXPORT . ___________ kQ____________________________________________| i , . ______ . ...
