Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1982 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1982-04-21

I 0 I | I Lényeges ágazatról az állami epitoiparról van szó, amely közel sem fogja át az egészet, bizonyos területe meghatározó része az építőiparnak. Elvtársak ! Szó volt a PB április 7—í üléséről és a lakásépítés, gazdálkodás kérdéseiről. Itt is szólt Szücs elvtársnő arról, hogy három formában: tanácsi bérlakás, vétel, ^ és épités formájában kell azt a 750 ezer lakást elkészíteni. Ezt a 750 ezer lakást nem lehet a mi vállalataink nélkül elké­szíteni, de ezt nem is oldja meg a mi vállalatunk, sőt az állami épitőipar sem. Ezt tisztán kell látni. Más kérdés, hogy az át­­áramló munkaerő milyen hatékonysággal dolgozik a népgazdaság más területén, valamint teremtő es ertekmegitelo munkájában a bér hogyan, s mint oszlik meg. Jól tudjuk és való tény, hogy 10 milliós értékű határidőn belül elvégzendő munka nem hoz a kony­hára. A 10 millió alatti munkát ki fogja elvégezni. Ezeket is meg kell nézni. Ez a népgazdaság helyzetének egészéből adódik,3 jóval kisebb épitőipari munkát & k®rd®sek mind igy jelentkeznek, de nem akarok abbáp-asni, hogy én ezt most túl­hangsúlyoztam. Nem véletlen, hogy kormányzati szervek foglalkoz­nak az eszközök kialakításával. Erre szükség van az árrendszer kérdésében is. Itt nem egyszerűen arról van szó, hogy egyes elv­társak nem akarják, vagy akarják. Más kérdés, hogy az egyes vál­lalatoknál a ténylegesen megnőtt problémákkal hogyan tudnak él­ni, hogyan tudják megoldani, hogy a népgazdasági érdeknek megfe­lelően dolgozva ugy végezzék el ezt a feladatot, hogy a vállala­­fa ti és benne az egyéni érdekek is érvényesüljenek. Van ilyen, ha nem is mindig érezhető. A Szilagyi elvtárs altal elmondott intéz­kedésekkel teljesen egyetértek. Hangsúlyozta a belső szervezett­ség strukturális átalakításának kérdéséit. Az építőiparban 20—30 %-kal lehetne növelni az eredményességet, ha a belső szervezett­ség, a kooperáció jobb lenne. Például vannak lakások Budapesten ahová az ORSZAK nem tud bemenni. A Mélyépítő elkészítette, de a Csőszerelő nem végezte el munkáját. Ilyen ellentmondások vannak. Ha ezeket tudnánk feloldani vállalaton belül, a vállalatok együtt­működésével 20—30 %—os előrelepest tehetnénk, akkor bőven telje­sítenénk a kitűzött célokat. Ebben kell megtalálni népgazdasagi és vállalati szinten az összhangot. Külső és belső tényezőkről sokat szóltunk. Sok rajtunk kivüli és sok bennünk rejlő ^ van. hiba I 7 . ——----------------------------— — ■ — * \ AS# — -----------­í

Next

/
Thumbnails
Contents