Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1980-12-19

■ : Í Az ármechanizmus működése kezdetben sok problémát okozott a bel­kereskedelemnek, mert az árak gyakori változása nehezen volt követ­­hető. Az év végére azonban a vállalatok többsége alkalmazkodott az ármechanizmus követelményeihez és rugalmasan élt az árkockázati alapok felhasználási lehetőségével. Szintén a kezdeti nehézségeknek tudható be, hogy pl. az Óra- és Ékszerkereskedelmi Vállalat, az ár­képzési szabályok nem megfelelő alkalmazásával, többletnyereségre | tett szert. Ezt felismerve, árleszállitások révén visszajuttatja azt a tt fogyasztóknak. ; r ül • lÉfeta A szabályozók módosításának egyik hatásaként a külkereskedelemnek X,:L;: és a termelőknek együttesen sikerült a rubel és a dollár kitermelési mutatókat javitani. Ez azonban - a külkereskedelmi vállalatok jelzése szerint - főként az összetétel változás hatásának tudható be. A termelők visszafogták gazdaságtalan termékeik exportját és ezzel, de nem uj ter­mékek bevezetésével javitották jövedelmezőségüket. A volumen iránti érdektelenség a termelőknek abból a lehetőségéből fakad, hogy a rossz kiter melési mutatójú termékek exportjának a leállitásával - a maradék export gazdaságosabbá válása miatt - emelhetik hazai árszínvonalukat és ez az árnyereség számukra kedvező helyzetet teremt. Hosszabb távon azonban a gazdaságosság javitásának ez az útja nem járható. j A szabályozással kapcsolatos más közismert problémák egy részét az 1981. január 1-én életbelépő módosítások megoldják, mig más problémák megoldása a következő évek feladata lesz. A kerületi vállalatok nyeresége és pénzügyi helyzete a következőképpen A vállalatok nyeresége a tervezett, vagy annál magasabb szinten reali­zálódik az épitőipar kivételével, ahol a tervezettől 2-3 %-os lemaradás váható. /A nyereség összességével 8 %- .al marad el a bázistól/ Ez azt mutatja, hogjy az ár- és szabályozóváltozások egyszeri nyereség- 1 mérséklő hatásának nagy részét vállalatok kigazdálkodtak. A vállalatok 2/3-a realizál a tervezettnél nagyobb nyereséget. 1 - 6 -1 0© ]

Next

/
Thumbnails
Contents