Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1980-05-09

—

| 3. to- '

*

»

1 •••.;'■ . • , t ' '©

| ;. ; ‘ ' ■- 11 -,

A jövőre nézve, sokkal jobban kell a vállalatoknak dolgozni. Ezt több dologra is vonatkozik, pl: költséggazdálkodás.

Vállalatunk dolgozói az uj szabályzók hatására érzékenyebbek lettek, azonnal jelzik a kisebb problémákat is a gazdálkodásban. Ez mindenképpen jó. Nem kis gondjaink megoldására több elképzelésünk is van. Biztos vagyok, hogy vállalatunk képes lesz a korábbi időknek megfelelő vagy esetleg még jobb eredményeket produkálni.

Sztojkó et.nő:

fa

A z 1979..................cimü tájékoztatót, illetve jelentést jónak tartom, és elfogadom. A külkereskedemre vonatkozó részek jók, az én tapasztalataimmal i s nagyj ából me gegyeznek.

Tervezési tapasztalatok: az anyagban összegezve megtalálható, melyek melyek azok a nehézségek, amelyek az életben jelentkeztek. Ismerem,hogy a külkereskedelemben milyen nehézséget jelentett a szabályozóknál az árrendezés is. A külkereskedelmi tárgya ások ez év január-februárban j öttek létre. Ezek a tárgyalások a tárgyévet megelőző szeptember hóban szoktak megtörténni. Még itt mondom el, hogy az éves tervek Ft-ban kerülnek megállapitásra. A deviza szorzók évközben változnak, a vállalatoknál ez nagy %-os változást jelent. A szdályozó változásokkal kapcsolatban szeretném elmondani, hogy ennek következtében a külkereskedelni vállalatoknak I fa uj alapokra kellett hozni a kapcsolatokat. Uj formákat kerestünk, olyanokat,

amilyenek még nem voltak. A külkereskedelmi vállalatokat jobban érdekeltté kell tenni az üzletkötésben. Két dolgot szeretnék megemlíteni:

I

a külkereskedelmi dolgozók éveken keresztül folytattak ártárgjalásokat.

A külkereskedelmi vállalatok akkor vannak érdekeltté téve, ha limitárak 50-50%-, illetve 40-60 %-osasak. A limitárak a tőkés piacon lényegesen magasabbak. A mi vállalatunk a Metrimpex esetében nincs megfelelő határpont, üzleteink jelentős része tőkés XrXjfóXKX.

Végezdtül még egy gondot emlitek meg: vannak olyan vállalatok, melyek már konkrét igénnyel jönnek, a tőkés partnerrel megegyeztek, nekünk csak a bonyolító szerepe marad.

P ártszervezetünknek jelentős szerepe van a gazdaságirányításban, a gazdasági vezetőkkel jó a kapcsolatunk, jelentős szerephet jutnak a végrehajtásban is.

' lb . . — ■ ■ -- - ■