Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1977-01-11
dolgozónak módiéban van a saját feladatát megismerni és tudatosan cselekedni a terv végrehajtásában. Mi ugy iteljuk ®®§» : °SY vaQ t tervünk ilyen módon készült es ennek alapjan döntöttünk ugy, gy a P.B. jóváhagyta. Rn-zqahpp-vi Károlv elvtárs a MELYÉPTERV igazgatója . n..* Fleréhyi elvtársnö beszámolójában részletesen efemezte az 19/6. ev:1 ip<,i túseket és az 1977. évi feladatokat, rámutatott azokra az eszközökre, amelyek a feladatok végrehajtására rendelkezésre allnak. U xr7era hop-v az 1976, évi adatok es eredmenyek alap jan az 19/7. é?i terv mesvalósitásának tervező vállalataink részéről nem .lesz akadálya Ez vonatkozik a MÉLYÉPTERV-re is.- valamint ez a szakágazatokra ?s jellemző? A következőkben szeretnék röviden foglalkozni a beruházások egy-két olyan problémájával, amelyek a tervezéshez kapcsolódnak. Vállalataink terveiket teljesítették, a népgazdasági célkitűzések megvalósitása érdekében olyan kiemelt témákkal foglalkoztak, amelyek területükön adódtak, és amelyekkel eredményesen tudtak a nepgazdasagi kitűzések mejfejvalositasahoz hozzájárulni. Három alapvető területre terjesztettük ki figyelmünket: a határidőié írvelem betartására, a műszaki tervek készítésénél a gazdasagossag fa emelésére, és a külkereskedelmi tevékenységre. A határidő tekintetűben a kiemelt beruházásokat vállalataink időre, sót volt, ahol hatandó előtt teljesítették és ez a teljesítés nem volt egyszerű. Nagy erőfeszítéseket, túlmunkát kívánt dolgozóinktól, ezenkívül munkaerő^atcsoportosij iásra és szervezésre is szükség volt.De ezek az eszkozok es .,.eheto„egek valamint a dolgozók törekvése^biztositja, ho^y 1977-ben is maradéktalanul ki tudjuk elégiteni a felénk irányuló igényeket. A műszaki tervezés gazdaságosságával kapcsolatban tapasztalataink azt mutatják, hogy tervünk módosítását minden alkalommal újra es újra vizsgálnunk kell, át kell néznünk a korábbi hatósági döntéseket, mert e„. módszer általában menetközben is lehetőseget nyújt a valtoztatasokr' és megtakarításokra. Ilyen módon 25o millió lt megtkaritast értünk el, mely a kiviteli tervek megvalósításának időpontjában fog jelentkezni és amit egy minimális technológiai változtatással, egy vállalati szabadalom alkalmazásával és a korábbi hatósági döntés megvaltaztatasaval értünk el. Ezek az eredmények mutatják, hogy azok a kormányzati megalla*9 ni tások, hogy a vállalatoknak még jelentős tartalékok allnak rendelke' zésre, a műszaki tervezés területére is nagymértekben vonatkoznak. A külkereskedelmi tevékenységgel kapcsolatban:_a műszaki tervező^vállalatok nem folytatnak jellemzően külkereskedelmi tevekenyseget, mégis IV. ötéves terv alatt a szabad kapacitás lehetőseget adott arra, hogy KGST dé kapitalista vonatkozásban is ezt a kapacitást hasznosítsuk, ami jelentős valutabevételt jelentett. Ezekhez a tervezésekhez gyakran komoly szállításokra is szükség vo3;t. Lehetoseg volt továbbá kapitalista import kiváltására hazai megoldásokkal, amelyek a teljes műszaki igei nyékét kielégítették. Példaként szeretném felhozni, hogy két hónappal ezelőtt került átadásra Dél-Szlovákiában egy ipari szennyvíztisztító berendezés, amely a Duna vizének tisztítására, ill. vedelmere szolgai. A beruházás átadásánál a csehszlovák fel egyertelmuen megállapította, hogy olyan eredményt produkáltunk, amelyet a csehszlovák ipar eddig még nem tudott elérni és ilyen jellegű beruházásoknál toyaobra is épit a magyarokra. Ez a produktum négy éven belül, a kivitel megkezaesetői kezdve két év alatt valósult meg, amifegen kiemelkedő teljesítse meny* Ugyanilyen berendezést hat évvel ezelőtt Svédországnak mar eladtunk és jelenleg görög vállalattal tárgyalunk.^Ugyanakkor amikor a KGST és a tőkés piacon is jelentős eredményeket értünk el, hasonló - magyar létesítményt a Dunai Vertikum-hoz szükséges berendezést iranciaországtől vásároltuk.^ E ^tekintetben nem lehet a felelősség kérdését felvetni,J rajtunk kívülálló okok miatt. b Mw»wix»B»ig«> l r
