Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1977-05-17
'Á^^^pi^#/||p^j' 'ÉM$í0öy 0t$fv"-'■ ■ Wb$&'M '■' ú>'i’ ;•7 ví' temet, főiskolát végzett fiatalok nem szívesen mennek a kereskedelembe sem, mert az ott dolgozók anyagi társadalmi megbecsülése elmarad más területekhez képest. E területek fejlődésének gátjává válhat hogy a nagy szakmai gyakorlattal rendelkező, de a közeli években nyugdíjba vonuló gazdasági vezetők utánpótlása megfelelő számú képzett káder hiányában nehezen biztosítható. A vizsgált időszak alatt tovább nőtt az idegen nyelvet beszélő vezetők száma. A hatáskörbe tartozó gazdasági vezetők mintegy fele beszél idegen nyelvet. A vezetők kiválasztásánál, munkájuk értékelésénél visszaszorul a szakmai alkalmasság túl- illetve lebecsülése - a hármas követelmény egységén belül kerül az megítélésre, I. Általánosítható, hogy a vezetők az adott terület irányításához megfelelő szakismerettel rendelkeznek. Lényeges változás tapasztalható abban, hogy a műszaki-technikai ismeretek alkalmazása mellett, a gazdaságpolitikai, közgazdasági feladatok ellátására is nagy gondot fordítanak. Az irányító munkában egyre inkább egységben jelenik meg a műszaki és gazdálkodási feladatok elvégzése. A vezetők szakmai ismereteinek továbbfejlesztése, korszerűsítése nem egyértelműen ítélhető folyamatosnak, kielégítőnek. Alsó, középszintű ambiciózus vezetőknél erőteljes a törekvés szakmai tudásuk bővítésére, a továbbképzésre. A káderutánpótlási tervekben szereplőket erre általában kötelezik is. A felsőbb szintű gazdasági vezetők egy részénél - akár a nagy leterheltség, vagy az igénytelenség miatt - háttérbe szorul a „holnapi" feladatok elvégzéséhez szükséges ismeretek megszerzése. A rendszeres önképzés hiányát részben pótolják csak az egyébként jónak ítélhető - minisztériumok által szervezett - vezetőképző tanfolyamok. A gazdasági területet irányító káderek vezető készsége javult az elmúlt időszakban. Ez tükröződik a vezetés színvonalában és módszereiben, a felelősségvállalás, a kezdeményezési és döntési készség fejlődésében. Erre készteti vezetőinket a gazdasági szabályozórendszer is. A fenti megállapítások mellett jelentős az elmaradás a munka- és üzemszervezés korszerűsítésében, a vezetési ismeretek gyakorlati alkalmazásában, az irányítás belső mechanizmusa továbbfejlesztésében. Számos külső, objektív akadályon túl - ebben szerepet játszik a vezetői készség, képzettség széles körű és magasabb / színvonalú megvalósulásának hiánya. \ A vezetés módszereinek javulását segítette, hogy a KB káder- és személyzeti munkáról szóló határozata, a XI. kongresszus előkészítésének időszaka, a kongresszus határozatainak feldolgozása, a tagkönyvcserét megelőző beszélgetések sok impulzust adtak a vezetés emberi oldalának erősítéséhez. Egyedi esetektől eltekintve a munkahelyi légkör, a párt- és tömegszervezetek, valamint a gazdasági vezetők közötti kapcsolat jó. A vezetőkészség fejlesztéséhez hozzájárultak az Országos Vezetőképző Központ és a Minisztériumok által szervezett vezetőtovábbképző tanfolyamok. Összefoglalva: A vezetők politikai, szakmai és vezetőkészség^li felkészültsége a határozat megjelenése óta javult. Többségük alkalmas munkakörének ellátására és képes lesz a magasabb követelményeknek is ^ megfelelni. A velük szemben támasztott követelmények érvényesítésére a párt- és a gazdasági szervek is törekednek. A hármas követelmény szintenkénti érvényesítésében azonban még jelentős eltérések vannak. a vezetői cserék bonyolításának tapasztalatai, a káderutánpótlás helyzete A vezetés stabilitása és a vezetői cserék szervezett lebonyolítása terén a tapasztalatok eltérőek. Általában a stabilitásra irányuló törekvés párosul a célszerű cserék időbeni bonyolításával. Öt év alatt a gazdasági vezetők 60%-a cserélődött. Öt-tíz éve van jelenlegi funkciójában a vezetők 21 %-a, tíz évnél hosszabb ideje 19%. Nagyobb arányú cserék elsősorban alsóbb és középszintű vezetőknél voltak, s ezek jelentős része nyugdíjazással-előléptetésekkel függ össze. _ Í' _ - S*. '*
