Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1969-09-05
©té77''; téS/feré'- 8 -0101ftéi§ A fejlesztési koncepció utón érdeklődve minden vállalat szóban az ismert célkitűzéseket ismétli meg, - műszaki, tachnolÓLiai fejlesztés, termelékenység növelés'gépesítés utján, stb. - az cloir.myzci ok tartalmukban azonban nagyon is mérsékelt elképzeléseket mutatnak gepesitésiés termelékenységi vonatkozásbkban. Ugy is fogalmazható, - a kényszerhelyzet adta fejlesztéseket és bővítéseket előirányozzák, ez azonban alig haladja meg a rendelkezésre álló technikai felszerelési bázissal végrehajtható feladatokat. Inkább ennek szinten tartását, jó esetben minimális növelését jelzik, illetőleg a munkaerő vonalon a ## kieső termelési kapacitások pótlását, vigyázva arra, hogy ez a termeléfeftnység oldaláról is kedvező képet mutasson, ró WBKaHam-MifeWi jelentősebb kapacitásbővítést eredményező fejlesztés csak központi forrásból hajtható végre, - állítják - vállalati fejlesztési alapból nem. Egyértelműen valamennyien azt állítják: - a szabályozó rendszer kapacitások bővítésére nem ösztönöz. A gátló tényezők és a további tennivalók felsorolásából kiemelhetők:- a fokozott fejlesztés eszköz ós bérarány eltolódáshoz vezet, igy az anyagi érdekeltség csökken} té -az élő munka olcsó, a gépi munka drága, igy ha geppel végzik a munkát a termelés önköltsége nő, az eredmény csökken, a fizethető "R" alacsony, amelynek eléggé meghatározó szerepe van,- alacsony az »F" alap vállalatnál maradó hányada, komolyabb fejlesztéshez nem elegendő;- a forgóeszköz készlet meghatározott szintjének túllépése fejlesztési £lap elvonásával jár. /Fogyóeszközök pl. állványok beszerzése, vagy fokozatos tervszolgáltatással épülő beruházásoknál ütemszorü készletgrzdálkodás n^m lehetséges./; | . ———— ——————— 'tété'..;/ :;'/;©' -;TM.:;.té/., ró/ró- té /"té. 7 róréró:ró®ró/©tété ; //■'?'''■’•;?.7té:v//;.:©/■/7;®/té;'/'.?/.©.7/;■../•//©./';/®; ';. ■ ^ í , ; i; ■