Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1969 (HU BFL XXXV.10.a/3)

1969-09-05

- 6 -vállalat leállni ugy, ahogy kell és csak addig menni, amig nyereség van. Ahol nem tudja lehatárolni ©egét egy-egy bizonyos terület ott baj lesz és eze : o óolgok kis érte tie s en nindig vis szajönuek.

A készlet-politika, hitelp.őlitilcc is a differenciáltság legkínosabb kérdése. Honnan indult el egy adott készlet, ez induló időben oz jelentette o bázist s akinek nagyobb volt a készlete jobb helyzetbe:/ volt, mint , .

akinek alacsonyabb volt a készlete. Ez még az élelmiszeriparban is jelentkezhet, ahol a különböző elemi csapás ok kihatással vannak. Világos, hogy ezeken a helyeken kell a differenciáltságban előre lépni.

...i a helyes kószlet-szinvonal? Ki tudja megmondani? A banknak nem az a feladata, a hitelpolitika, is meghatá■ íf rozott és nem differenciál ugy, hogy ez kevés a más Hité nak. sok, de mégis kellene egy szervnek lenni, akinek a

véleménye alapján a bank dönt. Mindegy, hogy kereskedelmi, vagy ipari vagypedig egyéb népgazdasági cikk tárolásáról, készletéről van-e szó.

Jelentkezik a másik káráé? a vállala ti és népgazdasági érdek kérdése. Szlameniczky elvtárssal és Kovács elvtárssal is egyet lehet érteni. Világos, hogy egy gazdasági vezető, - különösen, ha méu párttag is - nen feledkezhet neg a népgazdasági érdedről, de azt kell hinni,hogy az ösztönző-reödszer a népgazdasági érdek érdekében született és igyekszik azt megközelíteni. léinél jobban megtudjuk közelíteni, annál jobban tudjuk a reformot_ előre segíteni. Kovács elvtárs ezt még elé^ enyhén vetette fel. Itt nen orról van szó, hogy eg; adott vállalati vezető ere személyi érdeke s nem hiszem, hogy egy vállalati vezető eg/' személyi érdeke döntene el kérdéseket, de amikor többezer munkásról is szó van már nehezebb az Ügy. Hogy állunk oda eléjük? Es itt megint viss zatérünk

a differe .ciáltság kérdéséhez. Sokszor rendkivül leegyté szerüsitjük a dolgokat, ak'kor is, amikor jónak Ítéljük

meg azokat. Pedig a szóródások olyan nagyok és mögöttük rendkivül bonyolult összefüggések vannak.

b óütereskedelem is egy igen komplikált terület, lm.ondh.atom, hog/ évek során, minden erős nyomás ellenére nem kértem oz ágazat számára export-jogot. Bekövetkezhet bármilyen okból változás és akkor nagyon könnyű ráfogni a dolgokat.

Ami a rendszerek kérdését illeti, mi közös érdekeltségi rendszerben dolgozunk két éve igen jó eredménnyel. Az a nagymértékű tőkés export zömében erről a területről jött)'- igaz hozzájárult ehhez a tavalyi szerencsétlen helyzet miatt áthúzódó áru is, és az idén az órai: is sokkal jobbon alakultak, sert, óa tavaly ri lehetett volna vinni 25-50 %-kal olcsóbban kellett volna odaadni.

te _ , -Zv'V'- r . ■ .ra ©. . ©ara 4

té-teté®te:;: ©■:/%■,;% b ; ; ©ggb-ró ó ;%TMTM'ó j;;:,/.■teógtev®;. §0 rF0b;ó%% ó ¥-—

. : ■ eW&k&i ifiértIII!®

r