Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.10.a/3)
1968-01-16
Az intézkedési tervvel egyetértek. ' A hozzászólásom - tekintve, hogy vállalatnál vagyok - vállalati jellegből indul ki. Vállalatunk megkapta a 3-4 millió deviza forintját, amit beosztott és a kijelölt, engedélyezett munkákra felhasználta, amit az év elején biztosítottak. Az uj mechaniz - musban is azt mondták, hogy könnyebb lesz a helyzet, mert a devizát 60 + még valamivel kell még megvásárolni és a szükséges anyagokat, kisgépeket. Hogyan is néz ki ez a kérdés ? Nem hit - tűk volna, hogy ez az import az uj mechanizmusban ilyen komplikált legyen. Ebben a pillanatban nem tudom, hogy külföldről bizonyos anyagokat hogyan fogunk tudni behozni. Vállalatunk gyakran behoz külföldről anyagokat azért, hogy az építkezések re biztosítva legyenek. A horganylemez importcikk, amelyből nagyon sokat használunk fel. 1968-ban nem fogunk felhasználni horganylemezt, mert csak gazdálkodásra fogják behozni. Valahol a lég - gelsőbb GB igy rendelte el, itt el kellene vetni ezt a konzer - vativ szemléletet. Kovács elvtárssal volt önállóskodás a vállalaton belü^. Ez nagyon helyes. A mi vállalatunknál 8 főépítés - vezetőség és 1 építésvezetőség van, 500 fővel. Teljes önálló - ságot adtunk nekik. Engem is megfogott a nyugalmas állapot. Ebben az időben nyugalmasan élni nem lehet. Teljes dinamikával kell élnünk. Akit ezt nem tudja produkálni, arra máris ki lehet mondani a szentenciát. Deák elvtársnő: A hozzászólások inkább kiegészítették azt, amit én elmondtam. Néhány gondolatot szeretnék konkrét jellegként elmondani. A nyugalommal és a dinamizmussal kapcsolatban: népgazdasági szinten a vezetés csak egy lehet, mert a vezetők nyugodtak. .. Ha ujabb rendeletek lesznek, akkor még tovább kell kombinálni. Amit Kovács elvtárs elmondott, hogy egyes igazgatók elmondták, hogy 1969-ig vannak rendeléseik, de nem tudom, hogy egy dologban nyugodtak lehetnek-e ? Az a vállalati igazgató, aki hem alszik a babérjain, az sokat fog keresni. A vállalatoknak nagyon meg kell küzdeni azért, hogy a jelenlegi állapotot elérjék. Ezeket a dolgokat hosszabb távon kell megfigyelni. Általában helyes az, hogy semmiféle kapkodásra nincs szükség és a dinamikus gondolatokat kell hagyni kibontakozni. Mi a minisztérium felé szólunk, hogy a vállalatokat ne engedjék el "csak ugy". A politikai magatartás mögött a legaktívabb magatartás szükséges az egységet illetően. Nekünk nem lehet más feladatunk, mint ezt ösztönözni. A népgazdasági érdekkel kapcsolatban nehéz helyzetben vagyunk. Nagyon sok irányitó szerv van, de a fő feladatunk a lenti állapotok mozgatása. Van bizonyos tapasztalatcsere, amit Kovács elvtárs elmondott, különböző bonyolult helyzetekben mó - dunk van összehozni embereket, különböző megbeszéléseket tartani, ahol a nézetek összehangolása, ismeretek, egymás problémájának az ismerete jobb irányba tereli a dolgokat. Szerintem a legfon -I Sátrai elvtárs: i' ,_______________________________________________ I r
