Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság V. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.10.a/1)
1975-02-15
r _--------------------------------------------------------------------------------------------------------. . mmmmmmmmmmm 9* y ^ S' ■ r.J|« ■: • ' ' TÉP zetesebb alkalmazásában. Ennek követkézményeként a párt-, állami-, gazdasági funkciót betöltők többsége megfelel a követelményeknek. Politikailag szilárdak, ideológiailag felkészültek, szakmailag sokat fejlődtek. Vezetőkészségük jó, kellő tapasztalattal rendelkeznek. Magatartásuk megfelel a szocialista erkölcs követelményeinek. A káder- és személyzeti munka - a fejlődés ellenére - sok gondot és problémát jelent. Elveinek érvényesülését helyenként gátolja a szűklátókörűség, a bátortalanság, a kritikátlanság, a kisebb közösségi és az egyéni érdekeknek a társadalmi érdekek fölé helyezése. A kerületi pártszervezetek egyre hatékonyabban foglalkoznak az állami személyzeti munkával, annak pártirányitásával. A Politikai Bizottság 1967-es határozatának és a Minisztertanács 1968-as rendeletének megjelenése óta rendszeresen, de legalább évenként vezetőségi üléseken elemzik a káderállomány helyzetét és meghatározzák a tennivalókat. A pártszervezetek níunkájának szerves részévé vált a káderpolitika végrehajtásának ellénőrzése. Kezdeményezően lépnek fel, állásfoglalásuk a vezetők munkájának, magatartásának megítélésében döntő szerepet játszik, elősegíti a káderek nevelését. A fejlődés ellenére még mindig vannak bizonytalanságok: a káder- és személyzeti munka pártiráhyitásának módszerei, gyakorlata és az eljárási módok még nem alakultak ki megfelelően. A KB 1974. márciusi határozata nyomán ebben is fejlődés A demokratizmus, a kollektivizmus erősítését tartjuk változatlanul az egyik legfontosabb feladatnak, a személyzeti munkában jobban kell építeni a munkahelyi kollektívák véleményére. A kádercserékben,' kinevezésekben sok még az ötletszerűség, szűk körű a kiválasztás, gyakori a kényszermegoldás. A káderek munka közben való nevelése sok esetben leszűkül a gazdasági, szakmai feladatok megbeszélésére, a kiadott teendők ellenőrzésére. A vezetők nagyrésze nem érez kellő felelősséget a beosztottak politikai, emberi, erkölcsi magatartásáért. Még ma A sem szűnt meg mindenütt az a téves felfogás, hogy a káderek politikai nevelése kizárólagosan a pártszervezetek feladata. Nem ritka az olyan minősítés, amelyben csak a pozitiv vonásokat fogalmazzák meg, kritikai észrevételeket csak szóban tesznek. Különösen vonatkozik ez a politikai kiállás, az erkölcsi magatartás és a vezetői készség megítélésére. Nem vált még gyakorlattá, hogy a minősítésben rögzített feladatok végrehajtását folyamatosan ellen-A Politikai Bizottság határozata óta a kerületi vállalatoknál, intézményekben erősödött a személyzeti apparátusok helyzete, szerepe. A személyzeti vezetők részt vesznek az operativ vezetésben, a párt- és társadalmi szervekkel, azok vezetőivel kapcsolataik általában jók, javult a személyzeti apparátusok személyi összetétele. Mindezek ellenére a személyzeti vezetők, az apparátusok helyzete még ma sincs egyértelműen rendezve. Nem kielégítő arányú a munkásoknak, a fiataloknak és a nőknek vezető munkakörbe történő állitása. Itt még mindig a szemléleti elmaradás, az előítélet a legfőbb akadály Gyakori az „objektív okokra" való hivatkozás, a nehézségek eltúlzása, sőt egyes esetekben a követelmények irreális meghatározása. Még súlyosabb gond, hogy a kis számban beállított munkások, fiatalok, nők nem kapják meg munkájukhoz a szükséges segitséget.
